面试

； 不敢表现自己，遮遮掩掩，唯唯诺诺，生怕考官摸了自己的底细，而小看自己； 不能表现自己，吞吞吐吐，含糊不清，不能给别人一种清晰的要领和印象，甚至别人连名字都听不清楚； 其实，有时候，自我介绍比证件，名片之类的东西更重要，它可以 “先声夺人 ”，很快给主考官留下良好的印象。 成功的自我介绍，不仅依靠声调、态度、言行举止的魅力，而且还要考虑适当的时间和地点以及当时的氛围。 比如： 把握好时机。

务的这家公司 (由简历而定 )的基本情况吧 (规模、产品、市场 )! 您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容。 主要的顾客有哪些。 请您简要介绍一下自己的求学经历。 请您简要介绍一下自己的成长历程。 四、 灵 活应变能力 (也涉及工作态度 ) 您为何要离开目前服务的这家公司。 (答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问 ) —— 您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过

时间来适应对方，心理压力自然比平常时大。 应徵者投函应徵，他当然希望有被取录的机会，为了要表现得最好，他必定会较为刻意地打扮一下，及十分注意自己的礼仪，精神亦会因而紧张起来。 管理者也不例外，因为并非每一位管理者都经常要进行招聘面谈，他一方面希望快一点聘请合适人，一方面害怕技巧生疏，不能从芸芸应徵者中选出最佳人选，有时不免有患得 患失的感觉，精神状态也一点都有不放松。 此外

，包括神情等一些细节的变化 谈问题：尽量多让对方说，并且用心聆听，适时适度给予附合，站在对方的立场上思考问题 ： a. 问题 b. 原因是什么 c. 解决方法是什么 让对方回答并给予一定的引导 三、具体内容 （一）、电话 约访 缘故对象： XX： ，什么时候出来聊聊吧。 准：我最近很忙啊。 （故意回避） XX： 不会吧，你怕我啊。 （开玩笑状） 准：怎么会呢。 （掩饰） XX： 其实我早想过了

launched five years ago by the smaller players. As private label first cut into the branded segment, it came at the expense of your client’s main petitor and the smaller players, not your client. In

racing product? No studies have been done.  How has the decision to sell through mass distributor’s and discount stores affected your client’s relationship with the specialty outlets? Again, no

内部培训评估表 培训课程： 讲师： 培训日期： （请帮助我们完成以下评估问题，告诉我们您对本次培训的评价，这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的培训课程，从而能够更好地满足您需要读完每一项陈诉后，请在您认为合适的数字上划圈，并且写出您的建议：） 高 低 １、您如何评价培训中讲授的内容。 ５ ４ ３ ２ １ 您的建议： ２、您如何评价讲师的授课水准。 ５

17. 你前一个工作 给你的最大的压力源是什么 ? 18. 你怎样通过你的属下员工来实现你的目标。 19. 作为下属，你怎样向上司展示自己的卓越追求 ? 20. 如果你面对两个职位选择 , （ X和 Z） ,你更喜欢哪一个，为什么 ? ，您未来三年的职业构想是什么 ? ? (2)永远不要问的问题： 不论是人力资源部门还是业务部门经理，都不可以发问的问题： 答案举例（注意您可能得到不真实的回答

是怎样在制定行为计划时，充分考虑外部因素影响的。 （例如宏观经济） 9 系统经济学 3 L深 入了解百事公司、合作灌装厂以及渠道，制定可靠的决策，产生更好的经济效益 . 了解 Pamp。 L, 现金流和 ROAE. 计算财务比价，分析变化 平衡利润水平 /市场需求，建立 Pamp。 L. 理解价格制定与沟通指导方针；执行使用这些方针 整合公司制定业务决策的政策。 1.

是否已有对象了。 ”或 “你怎样看待你的婚姻家庭生活。 分析：这类问题似乎只是考生的私生活范围 内的事，但考生要明白考官之所以问你的个人生活、个人感情，必然和面试有关系。 而考生也不必有所顾虑，回答时也照着这个角度就行了。 对于应届毕业生等未婚考生，考官经常会问到这个问题，尽管这个问题有些敏感，但绝对是有必要的，因为这涉及到考生录取后的生活安排。 已有对象的考生，到单位后必然有住房、结婚