民安

向部门负责人请假。 无故迟到者，一次 罚款 20 元；无故缺席者， 一次 罚款 50 元。 如遇特殊情况， 公司级会议 开会时间、 方 式 （地点） 、参会者需要变更时，由 总 办 负责通知 ，通知不及时罚款 10 元 /次人。 公司会议由 总办 组织并负责作记录，并于次日下午 18： 00 前整理出会议纪要并发至各部门邮箱。 相关部门应定期召开部门会议，时间、地点

着装、配戴。 其他员工试岗合格后，由 品质部负责制作工装和工牌，于下发之日起按规定着装、配戴。 三、工装、工牌的使用及赔偿： 公司员工根据季节变化统一要求着不同季节之工装，不得混穿或自行搭配。 公司各级工作人员应按岗位规定统一着装，并爱护工装，勤洗、勤换，保持工装的干净整齐，自觉维护公司形象。 工牌作为工装的一部分，因此应与工装同样加以爱护，并保护完好无损。 工牌丢失或损坏由当事人承担费用

父爱母爱故事 》 、 《 感恩老师 无法忘怀的 90 个恩师故事 》 、 《 感恩故乡 难以割舍的 87 个乡情故事 》 、 《 感恩兄弟姐妹 血脉相连的 60 个手足故事 》 、 《 感恩朋友 知音难忘的 85 个友情故事 》 、 《 感恩故事全集 》 、 《 小学生感恩故事全集 》。 学生自选书籍，需经老师审阅。 利用 9 月 16 日、 20 日、 24 日、 27 日品德课与

核分数为本季度部门 月 度绩效考核分数 =月 度部门考核结果 30％＋本人月 度考核结果 70％ 绩效奖励具体发放办法，主要根据考核指标的情况确定，具体分为四档，说明如下： D： 60 分以下 C： 6080 12 B： 8195 A： 96100  当考核结果为 D 档时： 绩效奖励为 0，基本不胜任，考虑降职；  当考核结果为 C 档时 :绩效奖励按 “基本薪酬 季度绩效考核分数 ”。

附 录三 ： 岗位薪酬等级标准对照表 薪档 薪级 1 档 2 档 3 档 4 档 5 档 6 档 7 档 8 档 9 档 10 档 全勤 特殊岗位 津贴 季度绩效奖金 全年 奖金总额 年终绩效薪酬低值 年终绩效薪酬高值 1 级 1850 1890 1930 1970 2020 2050 2090 2130 2170 2210 60 300 1200 1800 2200 2 级 1640 1675

者 月 度绩效考核分数 =月 度公司考核结果 4 0%＋月 度部门考核结果 6 0％ 其他员工的考核分数为本季度部门 月 度绩效考核分数 =月 度部门考核结果 30％＋本人月 度考核结果 70％ 绩效奖励具体发放办法，主要根据考核指标的情况确定，具体分为四档，说明如下： D： 60 分以下 C： 6080 B： 8195 A： 96100  当考核结果为 D 档时： 绩效奖励为 0，基本不胜任

级开发商多年实际操盘之系统资料。 保 密 制 度 一、 保密事项 涉 及公司的重要资料、调研报告； 公司的重要文件、会议、招投标资料等； 公司财务计划、预算、决算资料； 公司未对外公开的各类统计报表、年报； 公司中、远期战略方案 ； 公司 物业管理 方案； 客户的个人信息资料； 其它一切应该保密的公司事务。 二、 保密规定 不该说的机密，绝对不说。 不该知道的机密，绝对不问。 不该看的机密

部门目标责任制考核结果的审批：总经理对《部门绩效考核表格》汇总表进行审批，并在考核开始后第 4 个工作日 17： 00之前将审批结果反馈给综合管理部。 8. 部门目标责任制考核结果的反馈：综合管理部在考核开始后第 5 个工作日 10： 00 之前将部门经济责任制考核结果反馈给各部门。 9. 被考核人（部门内员工）自评：考核开始后 第 5 个工作日