敏达
20xx年敏达电器公司生产部管理制度办法(编辑修改稿)
控制1）、各种设备和工装夹具的点检，对问题设备和工装夹具的处理： 2）生产期间如果发现设备及工夹具有问题，如解决不上反应给上级。 3.领导1)解决生产中出现的难题,员工中出现的分岐2）对员工指导改善的要点。 3)确认和追踪安全保护用具穿着情况在上述对工夹具确认的情况下，保证员工在工作时穿戴必要的防护用品。 对设备合理利用，持续改善生产线，有效降低成本，在制品数量是否异常：每2H