明华
明华国际公司管理宪法(编辑修改稿)
有的平衡到不平衡，再到新的平衡的动态演进过程。 不打破原有的平衡，就不能抓住机会，快速发展；不建立新的平衡，就会给公司组织运作造成长期的不确定性，削弱责任建立的基础。 为了在矩阵结构下维护统一指挥原则和责权对等原则，减少组 织上的不确定性和提高组织的效率，我们必须在以下几方面加强管理的力度： 建立有效的高层管理组织。 实行充分授权，加强监督。 加强计划的统一性和权威性。 完善考核体系。