明珠

还一切园方发给的物品，例如园服、文具、签到卡等 ，如有损坏或遗失须照价赔偿，一切私人物品亦应搬离。 第三章 假期 1． 1 正常休假 ★ 员工可享受国家法定假期。 ★ 员工每工作满半年（ 6 个月）可获取 20 天左右的带薪寒假 ★ 教师每工作半年（ 6 个月）可获取 20 天左右的寒假和 7 天暑假， ★ 工作未满半年按其在职时间长短给与有薪假期。 其余年假期均作无薪假处理。 1． 2

细腻、体贴的服务氛围及人文氛围。 管理目标 ——构建 “文化社区 ” Page 7 结合 『 %%%%』 的物业情况，与 『 湘水明珠 』 自身的硬件与档次定位相匹配的物业管理服务必然也是高水准、专业化、一体化的。 同时 ,为了区别于其它楼盘一味地跟风大打所谓“豪宅牌、豪华牌、尊贵牌”的“俗套”。 针对 『 %%%%』 项目的物业档次与服务定位， 将采用“人情化、人性化、高雅和谐

作者所有 ) 第 4 页 共 26 页 一、工程概况 工程构成状况 本工程为世纪明珠，由 ****房地产开发公司建设，建设地点在 **市 **路与 **路北路交汇处。 本工程总征地面积 33620 ㎡ （合 亩），其中道路用地 240㎡，规划实际用地面积 33380 ㎡，总建筑面积 121896 ㎡，半地下停车库面积 ㎡，地下面积 ㎡。 世纪明珠由 12 幢单项工程构成，其中： 1楼为 17

后期经营管理是投资者最担心的风险之一，如何说服客户，如何借势与成功的品牌酒店运营商合作也是项目急需解决的难点之一。 运“赢”制胜。 本项目难点： 本项目难点小结： 找到难点，有效解决才是我们销售成功的关键所在。 人气不足 升值信心 投资保障 运“赢”制 胜 我们的解决方案是什么。 推广策略： 难点１： 人气不足。 解决方案 1：建议在老城区商业旺地（商业步行街

12020 70～ 100 96～ 120 万 公寓 10500（毛坯） 11500（装修） 50～ 90 ～ 万 是符合市场行情和项目的自身条件，目前市场较能接受的价格。 投资回报测算： 以项目主力面积 70 平方计算 总价： 1202070 ＝ 84 万 首付款： 84 万 50 ％＝ 42 万 贷款： 84 万 50 ％＝ 42 万 十年月还款： 42 ＝ 4693 元 租金换算：

策略 要引发目标客户的购买欲，取得销售成功，除物业本身的质素及相关因素外，灵活的付款方式也是销售的关键。 由于 本项目属远期楼花，客户的信心有一定的影响，因此项目独特的良好的付款方式可以给客户充分的信心，对于发展商的销售进度有充分的促进，资金的回收也有一定的保障。 以下方式可选用或组合使用。 A、银行按揭 银行提供 30 年按揭 争取二成首期 可以考虑业主首付一成，另外一成入伙时支付。

对住房要求：舒适、身份、氛围、安全 价格接受能力：每平方 1300 元至 1900 元 „„„„ 以调查分析为指引，制定详密策略计划 有了详细的客户群特征描述，接下的推广方案就是考虑如何去满足客户群的心理需求。 经过综合分析，我们制定了名为 “ 策略制胜，后发制人 —— 明珠花园精彩营销 100 天 ” 营销策略方案，方案重点从四个方面进行市场突破： 一、 价格策略

旺销。 三、 媒介组合策略 1. 成本控制策略 中管网房地产频道 作为国 内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 在确保推广效果最优化的前提下

对干 管上甩口用的管件，应预先进行选择试装，以防装上后，造成甩口位置不准。 电线管锯管管口不齐，套丝乱扣，管口毛刺，管子弯曲半径小，管口插入箱、盒的长度不一致。 预防措施 A、锯管时应有正确的锯管姿势，使用套丝板时，应先检查套丝板是否完好，边套丝边加润滑油，避免套丝乱丝。 B、管子煨弯时，应使用定型煨弯器，弯曲时应逐渐向后方释动弯管器，直到弯成所需要的弯曲半径。 C、管子穿入箱、盒时

不足，外形设计落后保守； • 受中信等多层、低层的影响，普遍对高层认识不足或有误解（例如不安全、空间小等）； 解决之道 广告策略 解决之道－－广告策略 重新定位， 变市场供大于求为 “我，仅此一家，别无分店”的独特的市场空间。 市场定位 现代都市中最具休闲、尊贵品味的 高尚高层住宅小区。 由于外形处于劣势，以及楼盘规模较小，所以我们定位在“休闲尊贵”而非时尚、潮流。 这有利于形成独特的卖点