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做好与顾客的沟通，配合 售后服务中心 开展顾客满意度调查分析。 — 负责与顾客建立有效的沟通方式，了解顾客需求； — 负责工程配套设备和产品仓储、防 护和发货管理工作。 (6) 综合 管理部经理 — 管理公司的行政工作； — 负责制订公司人力资源开发计划； — 负责制订公司培训计划并组织实施； — 负责公司管理文件发放、归档和控制； — 负责材料和设备的采购； — 负责组织对供方的评价和选择

内容还需再评审，相关人员填写《合同（订单）修改通知单》通知相关部门。 5. 相关文件 顾客满意度测量控制程序 6. 质量记录 产品要求评审表 合同（订单）记录登记表 合同（订单）修改通知单 顾客投诉处理单 南京希诺科技 有限公司 程序文件 编号： ZTBXNGS04 A 版第 0 次修改 标题 采购控制程序 共 3 页 第 1 页 1. 目的 确保采购物资的质量符合规定要求，并做到价格合理

在这一块他们的功能较强，但他的物流控制是在生产后管理，不能在生产前和生产中管理。 而在 MRPII 的工作流这一块他们的功能相对显得较弱，可以说不能满足真正的制造企业的生产管理。 他们的优势是界面的友好，整个 K/3 看起来简便易懂，操作也很容易，目前的企业中有很多的人不懂计算机，他们的简便操作使优势很 明显。 另外他们在销售财务软件时期建立的良好的销售渠道为他们销售管理软件打下了良好的基础