模具公司

,它们的中心高分别为 100、 12 135和 160毫米。 FW125 型万能分度头外形和传动系统 ,是目前铣床上使用最多的一种分度头。 它的主要功用是 :能够将工件作任意的圆周或直线移距分度。 可把工件轴线装置成水 平 ,垂直或倾斜的位置。 通过挂轮 ,可使分度头主轴随工作台的进给运动作连续旋转 ,以铣削螺旋面 . 简单分度法 (单式分度 ) 简单分度法是最基本的分度方法 ,如 :蜗杆

质控要求 斜顶镶件与配合孔之间的间隙 (大件 )。 保证斜顶活动顺畅 (滑座行程足够 )。 斜顶、镶件不能因配作产生变形。 注意事项 斜顶镶件不能碰伤封胶位。 斜顶、镶件倒角及开油槽时应在封胶位 10mm 以下。 不准用硬物直接敲

工，一定要先用短钻嘴加工 ,加工小水孔运水时，不要用力过大，是为了避免在加工的时候钻偏，在加工时要及时的 排渣，避免铁屑将钻嘴卡断。 转速要求 钻头 (mm) 转速 ￠ 68 770 转 /分 ￠ 1012 535 转 /分 ￠ 1518 360 转 /分 ￠ 2024 260 转

，注意旋转方向 ,灰尘不要对人 ,如吸入体内会严重影响肺和呼吸道感染； 电压不稳定时易烧坏机器，对轴承磨损较快； 选用机器型号一定要准确 ,如该用手工不用机器，该用小机不用大机，保证产品质量。 维护保养 序号 维护保养项目

执行核心部门 行政人力资源部 控制部门 总经办 否 否 是 否 否 否 否 是 制定晋升制度及各级人员任职资格 审议 审批 提出任命名单（部门负责人以下职位） 签发 任命公司经理 下发任命通知 提请任命主管、财务负责人 审议 任命除财务负责人之外的部门级管理人员 审议 下发任命通知 考察 审议 存档 备案 是 是 是 是 是 否 行为实施环节 各部 门 行政人力资源部 行政人力资源部

管理 管理人员 10 √ 讲授 4 职业经理人 管理人员 10 √ 讲授 5 企业如何培训核心竞争力 管理人员 10 √ 讲授 6 安全培训 新员工 20 √ √ √ √ 讲授 7 岗前培训 新员工 20 √ √ √ √ 讲授 8 技能培训 一线员工 20 √ √ √ √ 讲授 9 制度培训 一线员工 20 √ √ √ √ 讲授 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2．签署刀具采购合同； 3．核算数控加工费用； 4．结算刀具采购费用； 5．办理加工后铜屑、铁屑出售手续； 6．编制数控车间各职员月度工资报表。 职责五 职责表述： 业务管理 工作任务 1．数控加工工作任务安排； 2．选择刀具供应商； 3．数控加工质量与效率监控； 4．审批数控加工程序； 5．保存并发放加工刀具； 6．编制并组织实施加工中心机床设备大修计划； 7．策划并组织实施数控车间相关技能

作任务 1．参与编制数控加工程序单； 2．明确加工过程注意事项； 3．参与监控加工过程进度与质量； 4．参与检查加工完成工件质量。 职责四 职责表述： 培训 工作任务 1．参与公司或部 门组织的各项培训； 2．观察并研究模具数控技术师工作方法与工作技巧。 职责五 职责表述： 工作任务 职责

任务 编制本部门职员月度工资报表 审核模具开发、整改费用结算单据； 审核本部门职员差旅费报销单据； 组织本部门职员学习总公司的管理思想、会议精神。 组织本部门职员专业技能、管理技能培训。 本部门职员的招聘或辞退 职责五 职责表述： 平衡资源、授权 工作任务 根据本部门职员工作特性平衡资源分配； 根据本部门职员能力，适度授权。 职责六 职责表述： 工作任务 职 权 有

各类文件、资料的接收、整理和发放； 3．各类文件、资料的分类、保存和注销。 职责四 职责表述：模具合同管理 工作任务 1．物料采购合同的分类 并保存； 2．外协加工合同分类、编号并保存； 3．制作合同分类、编号并保存。 职责五 职责表述： 工作任务 职责六 职责表述： 工作任务 职 权