模塑

） 负责顾客满意度的调查和评价工作。 5） 负责顾客财产的管理。 f)采购部 1） 负责供应商的选择、评估和考核等管理工作； 2） 组织采购产品实现所需的原材料和配件，保证采购物资的质量； 3） 负责库存物资的标识、防护和出入库的管理工作。 g)品管部 1） 做好产品实现过程中标识和可追溯性的控制和管理； 2） 负责监视和测量装置的管理和控制； 3） 负责测量、分析和改进的策划工作，并做好测量

 员工满意率： 80%以上。 职责 过程所有者 总经理负责公司人力资源 及其工作环境 的归口管理。 过程相关者  办公室 负责新员工的技术培训和 入厂 教育以及技能提高。  质保部 负责与品质有关的教育和培训。  生技部负责生产现场的作业管理。  各部 负责人负责本部门员工的日常教育、培训和技能提高 ， 创造良好的工作环境，开发员工潜能。 输入：  公司发展需要。  QMS 需要。

中管网制造业频道 四、 注塑车间管理 过程检查与生产现场各项监控 为了搞好生产过程中检查 /监控工作，加大各项规章 制度在实际工作中的执行力度，规范各级人员的工作行为，发现问题及时处理，确保生产的顺利进行，应制定注塑部管理人员巡机工作内容： 巡查生产过程中安全生产规章制度的执行情况； 巡查生产现场及各机台周边的“ 7S”状况； 巡查各机台生产过程中的模具、机器、原料的使用情况，是否有异常现象；

年设备维修计划 Q/ 序 号 设 备 名 称 月 份 设备编号 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 备 注 编制： 审核： 批准： 江苏恺之电子模朔有限公司 设备保养计划 二 OO 七年五月 年设备保养计划 Q/ 序 号 设 备 型 号 月 份 设备编号 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 备 注 编制： 审核： 批准：

码 7/3 管理职责 章 节 号 5 c)确保本公司质量方针、质量目标的制定； d)任命管理者代表； e)确保在本公司内部建立适当的沟通过程，并对体系的有效性进行沟通； f)按规定的时间间隔评审本公司的质量管理体系； g)创造全体员工充分参与的工作环境； h)负责特殊合同的审批，负责质量手册的审批，必要时负 责改进计划的审批； i)负责体系运行所需资源的提供； j)负责科室人员的任免