末位

1、鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册资子册末 位 淘 汰 制 管 理 办 法归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册行政系统分册文件编号：鹏润行人资 005撰写单位：行政中心人力资源部版 本：第一版生效日期：2004 年 4 月 20 日机密等级： 机密 一般合计页数：5 正文页数：4附件个数：0制度正文目录：目 录 页次1、目的 12、范围 13、名词解释 14、职责 15

、本岗位的工作规范和规章制度，如不能按照工作流程及相应制度进行工作、违章操作等，根据对应标准相应扣分。 不胜任现岗 员工日常工作及行为表现不能满足《岗位说明书》及操作规范要求，月末工作绩效得分较差等，根据对应标准相应扣分。 员工淘汰积分的具体标准由各厂部自行制定，确保可操作、有公信力。 6 员工进退机制 对于连续两月进入淘汰比例的人员，各厂部需在每月 5

公司批准 发布之日起执行。 附件 1：《待岗管理办法》 附件 2：职工 末位淘汰考核 表 附件 3：末位淘汰通知书 2020 年 3 月 20 日 焦作韩电发电有限公司 第 4页，共 8页 焦作韩电发电有限公司 职工待岗管理办法 第一章 总 则 第一条 根据公司末位淘汰管理办法，结合公司实际，特制定本办法。 第二条 待岗职工是指与企业有劳动合同关系，但因考试考核

考核评价的组织和程序 第八条 干部年度考核评价按干部管理权限，在各级党委 领导下，由组织人事部门牵头，有关职能部门参加，具体实施干部年度考核评价工作。 第九条 干部年度考核按照个人述职、民主测评和民主评议、组织人事部门分析确认、报上级党委审定，依序进行。 第十条 个人述职。 每名干部要逐条对照个人年度目标，对上年度工作进行认真总结，并在专门的述职会上述职。 第十一条 民主测评和民主评议。