模型
合成。 设上一层次（ A 层）包含 mAA ,1 共 m 个因素，它们的层次总排序权重分别为 maa ,1 。 又设其后的下一层次（ B 层）包含 n 个因素 nBB ,1 ，它们关于 jA的层次单排序权重分别为 njj bb ,1 （当 iB 与 jA 无关联时， 0ijb ）。 现求 B 层中各因素关于总目标的权重，即求 B 层各因素的层次总排序权重 nbb ,1
Hopefully for your business that gap is a positive difference — things are serious when it’s negative. In today’s economy, it’s estimated that on average the market value stands at $ for every $1
ok at their human capital investments with interest. HCM helps them understand the return on this investment as well as evaluate its impact on business performance Today, it is rare that an anization
掌握常用的工具软件（ Netxray、 Visio、 Office、Outlook 等）。 常用网络设备、服务器设备的安装、调试、维护能力。 熟悉常用的网络标准、协议、技术规范。 熟 练 掌 握 常 见 操 作 系 统（ Linux、 Windows NT、 Solaris等）。 熟练掌握自有产品的安装、调试、维护、使用；能从机理上进行全面理解。 能够按照工程方案设计进行工程实施
素质 应对压力 分析问题能力 概念思维能力 收集信息的能力 管理能力 团队建设能力 激励能力 授权能力 培养下属的能力 领导能力 远见卓识 战略思维能力 开拓进取能力 建立对组织的忠诚 建立工作重点 管理变革的过程控制能力 工作目标、原则和价值观 区分业绩的能力权重 影响力（ 10） 以业绩为导向
力的测评工具（测试问卷，面谈方法，分析流程等） 建立应用体系： 根据胜任素质模型的要求和测评系统的结果，建立有针对性的应用体系。 （包括按照胜任素质的要求选拔、考核、培养、发展、使用人才的规章制度、培训课目、学习材料等） •External partners 3 –购买行为预测 –监控的成功 产生 /记录 客户数据 2 1 建立管理者素质模型 高潜质管理者的提名与确认 360度素 质检查 开发测
製程的過程的技術 内部培训资料 创新 完善 和谐 东莞市新七甲电子科技有限公司 ＳＤＣＡ Standard標準化 Do 實行 Check檢討 Action行動 指管理人員在推行一般 PDCA之前應先建立各項標準 内部培训资料 创新 完善 和谐 东莞市新七甲电子科技有限公司 Ｐ D C A 戴明循環 Deming Cycle PDCA Plan計畫 Do執行 Check檢討 Action行動
+30 1$D$8 人力需求数量 15 1 10 1E+30 1$F$4 A 生产数量 5 0 23 $F$5 B 生产数量 5 0 40 1 约束终 阴影 约束 允许的 允许的单元格 名字 值 价格 限制值 增量 减量$C$9 原材料平衡约束 0 6 0 5 $D$9 人力平衡约束 0 11 0 模型一敏感性分析 模型二敏感性分析 20 计算影子价格要注意资源成本是如何计算的
物或概念 ； 复合实体（ pound entity）非数值型 利用其他实体定义的实体； 属性（ attribute）数值型 代表事物或概念的某种数值特征； 函数（ function）数值型 根据某种规则，利用某些实体属性计算的数值 检验（ test）逻辑型 与函数类似，只是值只用“真”、“假”表示； 23 通用结构（ generic structure）
保意想不到的事情最小化。 ４ ） 预测潜在的不利反应并计划如何处理它们。 ５ ） 快速且适当地应对变革的阻力。 ６ ） 寻找机会来认可和表扬成功的变革。 来自 中国最大的资料库下载 ５、 指导能力 指导能力指的是帮助人们面对他们的个人问题和困难 ,并且帮助他们处理问题和困难所达到的程度。 这种素质问到的问题是 ， “ 我们如何能成功地与人们共事并对他们潜在的不足给出诚实的评价 ，