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件。 不得收取押金、保证金，员工入厂不需要担保或订立契约。 任何人不得向员工索取介绍费或以其他理由收取费用。 行政部招工人员需向应聘人员介绍公司基本情况及相关政策和管理规定，尤其 是有关工作时间、工资福利待遇等信息。 经双方协商，签订劳动合同。 在生产过程中，员工须通过必要的训练，管理人员须详细地为员工介绍产品要求、 工艺程序及安全操作规程等，合理安排生产（适当劳动时间及适当的劳动强度）。

中国最大管理资源中心 第 13 页 共 28 页 7. 对一些机密文件 ,需在文件页首加盖印章 ,以防止随意传播。 8. 每月未，文秘应将收、发文整理装订成册。 每半年将经各部门主管确认的确无使用价值之文、报刊可作一次销毁，报行政管理部备查。 附《档案资本销毁情况记录表》 9. 文件管理应参见《文档管理制度》规定办理。 对公司所有订阅的报刊由专项负责人将重要信息摘录后交文秘按分类归档

，将支票，汇票等交出纳。 出纳等银行兑现后，交到会计处。 财务经理 会计 出纳 随时 2 财务会计作收款报告汇总后把报告交给 IDS系统管理员。 会计 9： 00 3 操作员根据报告进行当天收款输入。 IDS： AR 操作员 10： 0011： 00 4 操作员打印当天收款报表

成污染，必要时设置接水盘、封闭的隔离体或其它型式的保护装置。 接水盘须定期检查和清洁。 9．所有的管道和设备绝缘部分必须密封并保持良好的维护状态，避免成为害虫和微生物的滋生地。 10．在洗手消毒区、更衣室、卫生间、产品检验、生产、储藏区和设备及器皿清洗区必须有充足的照明。 11．所有装在生产、原料储存和设备清洗区的照明装置都要加防护装置或使用防爆灯具。 12．为通风而设的可开启的窗

规定作废文件的处理方法，对因需要而保留的作废文件加以标识，以防误用。 8） 作为记录的文件，应按归档要 求进行控制。 肇庆市某某有限公司管理手册 章节： 4． 2． 4 记录的控制 记录作为提供符合要求和一体化管理体系有效运行的证据， ZJA编制了体系运行过程中所需的记录表格，并按《记录控制程序》进行控制管理。 1） 记录必须予以保持。 2） 记录的收集和初步整理由产生记录的部门负责。 3）

迁过程中各处（室）应注意安全，避免给他人造成不便。 注意保护办公楼公共区域的设施、设备。 如造成损坏各处（室）应进行相应的赔 偿。 向综合管理部提交一份各处（室）具体联络方式以备紧急情况联络之用。 若联系方式变更，请及时书面通知物管中心综合管理部。 （二）物品迁出程序 各处（室）迁出物品应提前以书面或传真形式通知综合管理部。 中国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 8 页 共

，更不可只追究过错不关心 中国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 16 页 共 36 页 进步。 要注意倾听下级的意见和建议，注重团队建设。 第二部分 岗位礼仪规范 第一章 管理人员礼仪规范 参照第一部分《通用礼仪规范》 第二章 对客服务岗位礼仪规范 整体要求，参照第一部分《通用礼仪规范》，具体岗位要求见以下内容。 第一节 前台接待人员 形象要求 前台接待人员是

软硬件实力并不是很强的中户、大户和特大户。 整个销售通路长度有余，宽度 和深度不足，厂、批、零三方合作关系基本停留在买卖关系阶段。  大户一般在不止一个地区市场同时经销数个品牌，但都有自己的主销市场和 1~3 个主推品牌。  大户陆续开始建立并强化自己直营的零售网点，因为近两年厂、商低水平竞争的结果使得空调批发经营微利、无利，甚至亏损。  大户之间跨地区串货较为严重

5S 是指整理（ SEIRI）、整顿（ SEITON）、清扫（ SEISO）、清洁（ SEIKETSU）、素养（ SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“ S”开头，因此简称为“ 5S”。 1S—— 整理 定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。 目的：腾出空间，提高生产效率。 2S—— 整顿 定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。 目的：排除寻找的浪费。

高中阶段教育普及程度明显提高，在校生规模达到 4510 万人，毛入学率达到 80%左右。 为了达到上述目标，国家对初中及高中两个阶段的教育给予了较多的政策支持。 教育部为了贯彻国家要求，在全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导下提出：深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，继续解放思想，坚持改革开放，谋划发展，统筹城乡教育、促进教育公平