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的、相关资源、管理方案、训练计划及结果、各相关管理规定、重大安全卫生风险鉴别结果、应急计划、执行 ICTI。 、第三方独立审核机构以及供应商、承包商的有关要求和客户、第三方独立审核机构以及供应商、 承包商对公司的查询。 、工会的有关意见、投诉、疑问、要求。 （地方政府、劳动行政部门、厂区居民及其相关组织、辖区公安、消防部门、工会、行业协会、客户、第三方独立审核机构等）对公司的有关要求和查询。

供样品等资料给模具厂供开模使用 .模具厂根据样品等资料加工模具 . 5． 2 验收与登记 5． 2． 1 设备购入后或制造好后 ,由认可部门会同申请部门根据设备说明或申请规定条件进行验收 .若验收不合格则根据合同或其它协议向供货商或生产部办理退换或维修手续﹐直到合格为此 . 5． 2． 2 模具购入后 ,由工程部会同申请部门按客户提供样品等资料对模具进行验收 ,不合格的模具退回模具厂返工

政 部指定专人不定期与当地政府有关部门进行沟通 ,咨询法律法规或标准的最新信息 . 有关人员将收集的信息及时交 行政部 ,由 行政部 分发给相关领导和部门 ,作为制 定公司政策或程序的依据 ,同时提供一份给文控中心存檔 . 委员会负责对收集到的相关法规和要求进行鉴别与评估。 所有收集到的有关文件资料的完整性和合法性，由管理代表负责组织委员会进行鉴别与评估。 东莞市某某塑胶制品有限公司程序文件

中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 6 页 样品装入样品容器中，样品容器应留有 5%的空隙，盖严，并将样容器外部擦洗干净，立即作好标志（若需留样则以同样方法取两分样品，一分留样，一分实验）。 从生产线取样 应以适当的时间间隔 ，从放料口取相同量的样品进行再混合搅拌均匀后将样品装入 样品容器中，样品容器应留有 5%的空隙，盖严，并将样品外部擦洗干净，立即做好标志（若需留样则以相同的方法取样两分

2 适用范围 : 适合于本公司质量 /环境管理体系文件的控制。 3 职责 : 综合管理部负责质量环境管理体系文件的管理。 技术部负责技术文件和外来标准及电脑软件的控制。 市场营销部负责客户要求的控制。 各部门负责管理本部门发布批准的工作指导性文件。 4 工作程序 : 文件编制 : 质量环境管理手册和程序文件由管理者代表编制 ，总经理批准。 作业指导书由对口部门编制，部门主管审核。

25 第一次内部质量审核、纠正及改进 4 26 顾客满意度测量评估分析 2 27 第二次内部质量审核、纠正及改进 1 28 管理评审 4 29 体系纠正及改进 4 七 评审认证准备 30 符合性审核 4 31 认证 准备培训，认证后改进指导 不计 企业 ()大量管理资料下载 2 认证咨询项目内容详细说明 （一） . 第一阶段：体系设计准备阶段（ 1－ 3） 1. 顾客需求及现状分析 了解顾客需求

入管理评审会。 6． 相关文件及记录 内部质量 /环境体系审核年度计划 内部 质 量 /环境体系审核计划 内部 质 量 /环境体系审核通知 内部 质 量 /环境体系审核报告 内审 不符合 报告 企业管理资源 网 ()大量管理资料下载 内部质量 /环境体系审核年度计划 编码： 编号： 审核日期 审核类型 审核依据 审核范围 组织部门 参加人员 保存部门：生产管理部门 编制 /日期： 审核 /日期：

178。 对顾客和供方减少产品质量策划的复 杂性； 178。 便于供方方向分承包传达产品质量策划要求。 本手册包含的支持 克莱斯勒、福特和通用汽车公司质量体系要求 中所述规定的指南。 本手册中的所有表格只用作示例，其目的是协助产品质量策划小组制定合适的信息表，以支持满足顾客要求、需要和期望。 “应”（ shall）、“将”（ will）和“必须，一定”（ must）表示强制性的要求；“可”（