某印艺
中山某印艺公司目标管理制度实施规定(编辑修改稿)
权限，并配合其他部门制订的目标与相关事项，与管理者代表商讨确定。 管理人员职位目标 职位目标是本公司各部门的年度工作职位目标。 由各部门主任或职位执行人根据本身业务项及直属上级人员的目标， 与其直属上级部门主管协商制订。 设定目标 公司总目标、部门目标及职位目标，应针对年度经营实际需要设定，设定的目标应力求明确具体可行，管理目标项目以三至五项为准，但可视各部门工作特性以增减。 公司各级目标的设定