目视

採用插入或懸挂等形式，容易與實物相適應，方便運行。 ：看板在整個運行過程中，要與實物一起隨現場傳遞運送，因而所編制的看板應該耐油污、耐磨損，尤其是迴圈使用的看板，更要堅固耐用。 、整頓 ：對現場的各類看板進行一次大盤點，確認哪些是必要的，哪些是不不要的，徹底清除那些不必要的。 特別是那些隨意亂張貼的看板，例如：違者罰款、閒人免進、不得入內等要堅決清除。 整頓

穩定線末速率降低製程時間  OEE 藉防誤措施可提升設備使用率 . 性能效率良品率 19 防誤措施 ERROR PROOFING  防誤措施功能  防誤設計裝置應力求簡單且盡可能省錢  其目的是用在避免錯誤 .偵測錯誤及於 產生錯誤之源頭  防誤措施應用範圍  *適用於每一工作區 . *防避人員受傷  *防止不良產生 . *避免機器損壞 20 防誤措施之預防層級 防誤措施

悬挂红牌，让全体员工都清楚并积极改善，从而达成现场管理改善之目的。 ① 必要和不必要一目了然。 ②改善目标一目了然。 ③引起重视并产生关连效应。 作 用 作 用 下载 红牌的形式 部门区分( 责任区 )① IQC ② PQC ③ QA ④制造一课⑤制造二课⑥生技课⑦总务课⑧资材课⑨采购⑩人力资源课问题现象描述理由发行人改善担当改善内容结果效果确认 ① 可 ( 关闭 ) ② 不可 ( 重对策

毁 回收不用品时分类是关键所在 5S与目视化管理 爱波瑞管理咨询有限公司 ⑹ 每日自我检查 S 所在岗位是否乱放不需要物品。 S 配线、配管是否杂乱。 S 产品或工具是否直接放在地上。 S 是否在所定场所按照处理方法分别整理收集废弃物或不要物品 5S与目视化管理 爱波瑞管理咨询有限公司 （ SEITON） ☆ 定义：将有用的东西放在应该放的地方做好标识 ☆ 目的：不用浪费时间找东西 ☆ 推行要领