内部

不断创新  过去的竞争优势不一定成为今天或明天的竞争优势。 唯有持续改善、不断创新，建立动态的竞争优势，才能永远立于不败之地。 持续改善、不断创新  除了技术与产品的创新，还要注重管理创新，包括管理理念、组织结构、运营机制、管理系统和业务流程等的创新；  挑战一切可能性，鼓励创造价值的尝试；  在经过风险预测且风险可控的前提下，允许一定程度的冒险与犯错，但再次犯同样的错误是不可原谅的；

走路时要抬头挺胸，脚底不要发出过大的声音。 14 今日特价经济信息有限公司培训部 三、行为 礼仪 15 今日特价经济信息有限公司培训部 握手礼仪 •不能坐着握手 •握手主动权 •摘下手套 •相互谦让 •眼神交流 •掌握分寸 16 今日特价经济信息有限公司培训部 递交名片和接受名片礼仪 名片应从名片夹中抽出，双手递给对方时要正面朝向对方，眼睛要看着对方。 握手时动作要亲切大方，时间以 3—

接触客户时间极大化  没有接触 ， 就没有业绩 ， 业务代表和准客户面对面的接触时间决定了他的业绩。  每位业务代表都必须尽可能地增加和准客户面对面的接触时间 ， 并且确认 您接触 、 商谈的对象是正确的对象 ， 否则您所耗费的时间 ， 都是不具生产力的。  因此 ， 推销计划的第一个检查重点是您是否安排足够的时间 ， 接触最多的准客户。 19 今日特价经济信息有限公司培训部 您的目标

就会落伍。 面对变化，你准备好了吗。 说说：你的目标 你的择业标准 四、成功的分享  今天你成功了吗。  你今天为什么没有成功。  你认为成功人需要些什么品质。 成功的秘诀之一 定立目标  有调查显示，１００％的人都认为定目标是有好处的，但是只有２０％的人清楚自己具体的目标，能清楚地描述出他想要做的是什么事情。 这２０％的人中只有３％的人把目标写下来了，变成书面的东西。 这个调查结果表明

要想尽一切办法，完成任何一项任务，而不是处心积虑的为没有完成任务找借口，哪怕看似很合理的借口。 核心是：敬业、责任、服从、诚实，也是众多著名企业建立杰出团队、提升 企业凝聚力的最重要的准则。 现场检查：你的执行力如何。 上级的命令我们是否完全执行到位。 我们是否会担心我的计划完不成。 我说的话我有努力做到吗。 当我做了领导，会不会担心下属执行不到位。 素质之四：自我激励 有资料显示

、评价  方法和工具  方法、技巧、工具、模板、用例 培训需求分析  ********************提供的培训要求 ：  如何规划和定向，从事 CI工作时，需要了解哪些信息。 为什么要知道这些。  如何进行信息收集要搜集哪些信息。 信息源在何处。 用什么方法什么渠道可以获取。  如何进行信息加工在庞杂的信息中如何鉴别真伪。 有哪些好的信息分析方法

讲师避免过早下结论 讨论中把说话机会留给学员； 学员发言结束后应予以总结。 提问的技巧 培训开始时，把需要回答问题的要求告知学员 所提问题最好绝大部份学员都能回答的 开放性的问题，启发学员思考 给学员充分的时间思考 向全体提问，再请个别学员回答，要保证每个学员都有机会 给予必要的提示 确保问题有答案 赞扬学员回答中值得肯定的部分 学员若无法回答，应迅速指定其他人回答

数据类型 是否主键 默认值 功能描述 ID int yes 递增 1 编号 Name Varchar(50) no null 名称 UserID int no null 创建用户编号 Remark Varchar(1000) no null 简介 表 系统团队关联信息表（ CaboodleUser） 字段名称 数据类型 是否主键 默认值 功能描述 CaboodleID int yes 递增 1

b[11]框架。 通过策略接口， Spring 框架是高度可配置的，而且包含多种视图技术，例如 JavaServer Pages（ JSP）技术、 Velocity、 Tiles、 iText 和 POI。 Spring MVC 框架并不知道使用的视图，所以不会强迫您只使用 JSP 技术。 Spring MVC 分离了 控制器 、模型 对象 、分派器以及处理程序对象的角色

业主迁入 \迁出手续及程序 一、迁入手续及程序 业主 \用户请携带有关迁入通知到物业管理处办理有关迁入手续，并缴交应缴付的本小区物业管理处的费用，并领取有关单元的钥匙。 业主 \用户入住前如需进行内部装修，敬请详阅装修管理规定，并按有关程序及规定向管理处办理装修手续。 业主 \用户入住时，要确保小区公共设施、设备不受损坏，管理处有权追讨所损坏的公共设施的赔偿。 管理处要合理安排业主