内部

应根据工程实际情况填写样表，供监理人员使用。 ，以保证现场监理人员有所需要的技术资料。 ，并及时搜集已填写完成的记录表格和工程照片。 48小时内给予解决，如项目监理部无法解决的应及 时向公司安全技术部报告（可使用《监理公司内部联系单》这一形式），安全技术部应在规定时间内给予答复和解决。 第二节 项目监理部的培训工作 《安全教育培训制度》、《现场监理人员持证上岗培训、考试及证书管理办法》

于标准或者受到学员两次以上重大投诉的讲师，事业部将取消其讲师资格；对 优秀讲师，给予物质奖励和精神奖励。 适用表格：附表四《内部讲师年度考核表》 第六章 讲师的培训 第十六条 讲师的培训 为了提高培训的成效，凡持人力资源中心颁分讲师证 的人员，经过资格初审后，将接受企业内部讲师的 TTT 培训。 4 第七章 讲师的报酬 第十七条 课酬标准 第十八条 课程开发奖励

用基金明细表（半年）； （ 6）固定资产增减变化表（月）； （ 7）银行贷款增减变化表（月）； （ 8）现金出纳月终盘存表（月）； （ 9）提取坏帐准备金明细表（月）； （ 10）应收、应付和预付款项明细表（月）。 第四节资金、现金、费用管理 计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。 银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。

日起至１２月３１日止。 ２、采用权责发生制的原则记帐。 ３、财产按实际成本核算。 ４、采用借贷复式记帐法。 ５、设置日记帐、总分类帐和明细帐三种主要帐簿，根据实际需要还可以设置辅助性帐簿。 ６、财务人员向业主委员会公布 年 度会计报表，并各宣传栏上 公布，接受业主委员会的查询。 （二）固定资产的管理 １、固定资产的标准 根据公司情况，凡使用年限在一年以上，价值在 2020 元人民币以上

条目后即会在框架主界面上显示相关的页面。 公告栏 使用 权限： 老板 ，员工都能使用。 主要功能： 显示最近时间的前 5 条最新的记录 操作页面： 操作步骤： 企信通 企业内部版用户手册 13 1. 在登陆系统之后，会自动弹出一个对话框，显示相关的公告。 此对话框 显示最 新 的前5 条 公告，如果没有任何记录，则最新公告栏 将没有任何记录。 2. 如果想查看该公告的详细记录可以通过双击该条记录

采购类 高级销售员 如：采购员 中级销售员 初级销售员 申请内部职称条件 根据 各 岗位内部职称的不同等级，对申报人员的学历、岗位从业经验、本公司服务年限等申请条件也所不同，具体申报条件详见表 2： 《申报内部职称应具备的条件》 岗位类别 职称等级 申报条件 本公司服务年限 岗位从业经验 职称等级 参加培训时数 管理类 高级管理师 入职时间在 4 年以上（含） 具备在本公司

审计 经济管理和效益情况 ； （七） 审计 医院 重要经济合同的签订与履行； （八）） 受医院委托对 中层及以下党政负责人任期经济责任审计。 （九 ） 院 领导和上级审计机关临时交办的审计任务。 （十）其他审计事项 第十 三 条 医院 审计 科 的主要权限： （一） 要求被审计单位按时报送财务预算 、财务决算、会计报表及有关文件、资料 ； （ 二 ）对审计中发现的问题有权对有关单位和个人进行询问

了 — 个 GRC (Governance, Risk, Compliance)模型。 该报告认为，组织可以通过把 GRC 战略性地整合进它 们的经营中，以形成一个可以对企业进行管理的 道德 和经营框架。 这个框架包括11 治理（ Governance)、企业风险管理（ Enterprise Risk Management)和遵守 (Compliance)三个组成部分

本的整理，须认真细致，实行编号管理，整齐排放在档案柜中，本部门查阅后应及时上锁。 编号方法：分设计、工程、劳务、咨询、采购等类合同， 按项目名称分类编号：项目名称 ／合同分类名称／号码。 2．对合同的合同价款等重点条款坚持保密原则。 经营部及各保存部门不得将合同价款及付款方式等重点条款随意泄漏他人，更不能将合同正本随意借阅。 3．签订的合同文本一式 6份正本，甲、乙双方各 3份正本。 其中我方

第三条 车辆进出管理 1． 工厂内部车辆进出工厂，由执勤保安员进行登记。 如系携带工厂货物外出，必须交验由经理级以上干部（或指定代理人）批准的派车单及放行条。 2． 外来车辆进出工厂，由执勤保安员进行安全检查和物品检查，同时进行相关项目的登记以备查。 外来车辆进入工厂，必须减速行驶，并在执勤保安员的指引下将车辆停放在指定位置。 第七章 人事作业 第一条 任职 1． 各单位有用人需求时