能级

长： xxx 副组长： xxx 组 员： xxx、 xxx、 xxx、 xxx、 xxx、 xxx、 xxx、 xxx。 四、护士分层管理小组的职责 在院长和分管院长领导下，负 责制定护士层级管理体制，根据护理人员的不同能级，设立管理岗位、临床一线护理技术岗位、临床二线护理技术岗位以及其他区岗位，给予不同的权限，履行不同的岗位职责和工作任务。 满足不同病人、不同病情的需要，确保护理质量。

教学和导师现场带教等 培训实施： ● 人事培训主管协调技术主管和各部门负责人根据培训计划组织实施培训。 培训的有效评估 ● 培训师负责培训的有效评估，评估方式可以是自学新的、口试、笔试和现场操作演练； 培训记录 ● 培训完成后，培训记录应及时上交到人事培训专员统一保管，以便填写《员工培训档案》，建立员工培训档案。 技术交流 ● 通过售后服务网传递的 HST/API 等技术信息，技术主管应技术下载

问题，总结经验教训 (12分 )； D、复杂：独立解决工作最后阶段才出现的非常规问题。 工作中经常分析大量数据，对操作程序等许多方面做出决定 (15分 )。 (五 )岗位工作环境 (5分 )[从危险性、危害性、工具设施考虑 ] A、工作环境很好，较少使用计算机或不用接触钞票的岗位 (1分 )； B、工作环境较好，经常使用计算机或在完成职责过程中需要接触钞票的岗位 (3分 )； C、工作环境一般