能源管理

目标责任和评价考核实施方案 》 ，建立“ 目标明确，责任清晰，措施到位，一级抓一级，一级考核一级”的节能目标责任和评价考核制度。 严格执行 固定资产投资项目节能评估和审查制度。 强化对重点耗能企业 ，特别是千家企业节能工作的 跟踪、指导和监管 ，对未按要求采取措施的企业向社会公告，限期整改。 加强电力需求侧管理。 扩大能效标识在 三相异步电动机、变频空调、多联式空调、照明产品及燃气热水器

获成功案例）。 二 、合作方式及期限 乙 方为 甲 方提供 节电改造方案及改造工程所需要的全部节电设备即：“ 德勤电工 ” 牌智能节电器（包括节能设备 以及需 更换高耗能老化灯具 电机设备 ） 节电设备合同总造价投资为： 万元（总投资额约占每月电费的五倍，设 备数量见清单） ，并负责为 甲 方安装、调试。 合作期限为 10 年， 甲 方将节电器运行 10 年内节省的电费

、技术、工程上的负担。 EMC承担节能项目的主要风险，包括技术和工程风险。 EMC丰富的节能项目操作经验和对节能技术、设备的熟悉，使得能够准确找出客户的节能潜力点并设计更合理的技术改造方案，选择高性价比的设备，加之丰富的 项目运作经验，可有效地降低实施节能项目的成本。 合同能源管理的优势 16 三、合同能源项目管理流程及环节 节能效益分享 能源审计︿节能诊断﹀ 节能改造方案设计