年春明
20xx年春明新型建材(防水卷材)公司程序文件(编辑修改稿)
制，防止 不合格品的非预期使用或交付。 适用范围 适用于公司从原辅材料购进到成品交付的全过程中发生的不合格品的控制。 职责 检验员负责对不合格品 进行控制，追踪不合格品处理结果。 质量负责人 组织 生产部、质管部 参与不合格品的评审处置工作。 各车间负责对不合格品采取纠正措施。 供销 部 负责采购产品的不合格品及交付后不合格品的处理。 程序 不合格品的控制 对检验不合格的采购产品、过程产品
20xx年春明新型建材(防水卷材)公司质量管理手册(编辑修改稿)
体系的完整性。 进行质量策划的时机 本公司在下列情况下需进行质量策划： a）按照质量管理标准建立、改进质量管理体系； b）本公司的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化； c）本公司的 资源配置、国家、行业标准发生重大变化； d）现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 质量策划的内容 总经理 应确保对实现质量方针、质量目标所需的资源加以确定和策划。 质 量策划的内容应包括：