年度
5)方案解释权归分公司个人业务部。 “惊雷行动”业务竞赛方案 中国最大的保险资料下载网 9 企业 企业企业企业10 企业 企业企业企业11 分公司培训 +荣誉证书 +荣誉徽章 +专用名片 +神秘礼物 二季度 TOP100、业务经理沙龙 中国最大的保险资料下载网 12 高度重视,统一思想 针对当前业务发展的严峻形势,金融危机、余孽未消,同业挖角、愈演愈烈,可谓群狼环伺,嗜肉饮血
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3021: 35 民歌中国 快乐驿站 神州大舞台 正大综艺 舞蹈世界 21: 3522: 35 人文地图 探秘 22: 3524: 00 体育节目 除了常规节目编排以外, CCTV高清频道 随着 不同时期社会事件和社会热点的不同 进行 了六次大的 编排调整 : 汶川大地震: 为配合对 5 月 12 日汶川大地震的报道要求, CCTV高清频道 及时停止了 所有娱乐和综艺节目的播出。 直至 5 月
4 对分子公司组织的营销活动,总部提出规范性要求,并配合、协助分子公司实施具体活动。 2020 年营销预算额应有较大增加,预计营销公司及分子公司活动预算营销为 700 万元,占目标销售额的 %,( 2002 年约为%) 总体预算分配( 含营销公司总部和分子公司) : 展会: 200 万元;演示会: 100 万元;客户恳谈及其他营销会议:400 万元。 产品: 2020
于平均值。 反映出舒蕾的成功不是依靠品牌价值实现拉动式销售,更多地是依靠营销技巧的推动。 品牌渗透率低于品牌平均渗透率的多为品牌消费的重度城市,从这张表中我们不难发现,舒蕾的品牌成功极其有限。 舒蕾品牌综合购买指数 更多更好的资料尽在 品牌购买指数 是指某城市某品牌洗发水最经常使用者的人数占该洗发水使用者总数的百分比加上该城市该品牌洗发水购买人数占该城市各品牌洗发水购买人数之和的百分比的平均值。
x 年 6 月 20xx 年 2 月) 其他中小城市为三类推广城市( 20xx 年 3 月以后) SHINING INTEGRTED MARKETING COMMUNICATION AGENCE 14 推广预算 ■ 总预算: 各类活动的总费用控制在: 910 万元以内 ■ 预算分解: 推广期 ( 20xx 年 3 月 4 月)开展 12 类活动: 演示: 30 万 + 派发: 3 6 万 =
情况。 ( 5)检查标价签,确保无打错价格的情况发生。 ( 6)回到营业位置,准备营业。 2. 2. 营业中的规范 ( 1)进入营业情况,导购员要对进店顾客用欢迎语问好,欢迎语为“您好,欢迎光临 KEC”;所有导购员在营业中必须面带微笑,目光真诚、友善,按顺序排列迎接顾客,当顾客进入门店时,销售员应主动点头微笑、与顾客有眼神接触,并说:“欢迎光临。 ”;顾客走出店面时,导购员面向 顾客
5 页 到达处理量 120150 万元的级别 奖金基数为 1500 元; 到达处理量 150200 万元的级别奖金基数为 1800 元; 到达处理量 200 万元以上的级别奖金基数为 20xx 元。 运作考核评分:根据营运中心对该区域所管辖部门运作指标评分情况,计算出该区域运作指标综合评分, 考核评分 70分为合格,考核评分在 70分 (含70 分 )以上的区域经理给予考核奖金, 70
类别 主要防范措施 车辆伤害 设置交通限速和警示标志。 加强驾驶员的安全教育和管理,不违章行 驶,严禁酒后驶车和超载、超速行驶。 定期保养、维护好作业车辆,保持完好状态。 提示进入厂区人员要按路线行驶小心作业车辆。 高处坠落 对职工进行预防高处坠落的安全生产技术教育,使员工熟悉操作时必须使用的工具和防护用品。 在思想上树立安全生产知识,同时在管理上加强监控,在技术上采取有效的安全防范措施
求,费用报销时必须将教材、课件交人力部审核。 五、管理内容 年度培训费用类别 年度培训费用根据费用项目和部门做以下分类: 序号 培训费用项目名称 费用用途 费用预算 费用归口 1 全员(不含业务员)拓展培训 打破各部门的沟通壁垒,加强团队建设 51*680=34680 元 人力部 2 新业务员培训 新入职业务员培训的讲师课酬 3*11*3*150=16200 人力部 3 业务员销售行为案例分享