年度预算
20xx年度预算执行及其他财政财务收支审计实施方案(参考模板)
日常公用经费支出明细项的支出数与上年支出数或以前连续几年的支出数进行比较,分析支出变化趋势,有无异常变动。 ( 3)将日常公用经费支出数与其他部门、单位进行横向比较,分析 支出水平是否合理。 、记账凭证及原始凭证: ( 1)检查日常公用经费的明细科目设置是否合规,日常公用经费支出的界限是否严格划分,开支范围是否合规。 ( 2)检查日常公用经费支出的资金来源是佛合规。 (
101学年度预算编列说明会
以院為單位 統編業務費 (系)以每生 340元、(所)以每生 800元 學生人數 (1)皆含每月 800元之電話費;不需另編電話費 (2)新生 (大一、研一 )請以系所員額 *80%(報到率 ),待人數抵定後由會計室統一修正之 演講費 一萬元以下之物品 其它教學活動支出 【 由各單位配合填報 】 (二 )研究生論文口試費 以院為單位 論文指導費 (每位研究生只申請 1份
某集团公司人力资源年度预算手册(编辑修改稿)
算编制的基础 一、年预算单位 ■ 说明:年预算单位,对新增单位作了时间界定,对新增单位的每月人员也作出了预测,并以此为基础,作出年的人工成本预算; 附件:年预算最终 / 年预算单位 二、年定岗定编: ■ 说明:定岗定编是人力资源预算编制的基础, A集团的岗位与编制的管理一直没有明确的规范与要求,本次预算编制过程中的定岗定编是在 年
西x实业年度预算流程(编辑修改稿)
期 20xx. 11. 日 期 日 期 生效日期 在审定获准通过后,由总裁主持计 划和预算工作讨论会,制定公司详细的年度工作目标,之后由总裁办主任发布讨论结果,并组织公司各部门拟定各自的计划和预算。 此环节在 天内完成。 各相关部门拟定各自的计划、部门预算和功能预算,并由财务部汇总整个公司的预算草案。 此环节在 天内完成。 总裁办主任负责召集总裁、付总、各中心主任和部门经理开预算协调会议