年个险

域发展部、保费部，增设 续期收展部 Ⅱ 类中支个险组织架构 注： Ⅱ 类中支按照个险标保（含收展） 100万 /月 200万 /月标准划分，丌设组织发展部，且个险副总兼任营销部经理

活动期间，凡首年期交达成 300 万且排名全市前三名的独立纵队将授予“开门红功勋”称号，开门红功勋分别按照 40%、 30%、 20%的比例享受开 门红功勋奖。 （ 3）独立纵队积分奖 各独立纵队按照上述表格中的积分标准分四个阶段进行积分，活动期间积满 9 分的单位可获得“畅游宝岛风光”活动名额 1 个。 （二）主管层面 省公司 108 将 对于一季度职级考核达标的主管，其直辖组竞赛保费达 30

网点、中国银行 8个网点。 中信渠道：继续维护中信重点网点；民生渠道：紧跟总公司推动节奏，推动分行层面的启动，从而调动各支行的积极性，并制定协助民生完成考核的激励方案，进一步推动期缴业绩的完成；中行渠道：树典型、立标杆。 团队建设： ①扩充人力：以同业引进为主，人才市场招聘为辅。 未来主要方向是从 个险引进优秀人才作为银保主力，另外从金融业或者是银行驻点证券人员等人才作为首选引进目标。

发放训练津贴金额 标准一 参加新人班结训且次月15日参训天数≥ 20天 600 上岗之月起开单寿险件并参训天数≥ 20天 400 标准二 开单鑫相随标保 5000元以上且参训天数≥ 20天 1000 —— —— 备注： 若两个月之内实际领取金额没有达到最高上限，之后也不再享受。 签约次月

规格激励培训。 培训由省公司总经理室领导带队到旅游景区组织实施。 市公司双百位次奖 以 7 月 1 日 — 9 月 30 日的 十年期保费排序为标准，市 公司的“双百精英”在三季度能够保持在市公司“双百位次”的，奖励其参加市公司的激励培训。 （ 未 在三季度 末 保持“双百位次”的，保留其资格）。 红旗直辖奖 竞赛期间 ， 直辖组合计 十年期及以上保费 8 万元 以上 、举绩 3人以上的直辖组