年国龙
20xx年国龙电子公司(电力软件与装置)绩效考核管理制度(编辑修改稿)
3. 月度绩效目标建立流程 二、 绩效指标 公司的绩效指标、部门的绩效指标、岗位的绩效指标具体参见本绩效体系附件《 江苏国龙实业 有限公司绩效指标库》。 三、 绩效目标的调整 在公司发生重大经营环境变化或外部发生不可抗力的客观环境变化，对完成当初制定的月度目标产生重大影响时，可以进行绩效目标调整。 1. 总监、部门经理、主持部门工作的副经理 ， 其 绩效目标的调整由公司绩效管理委员会决定； 2.