年海盈
20xx年海盈五金机械公司员工行为规范(编辑修改稿)
算标准如下: 考核分 *考核工资定额 =考核工资 (8)连续 3个月考核达不到 80 分的员工, 主管需与其谈话。 (9)试用期员工不参加定额考核。 第三条: 激励考核标准: 适用于部门主管、管理技术骨干、班组长和连续三个月岗位考 核 100 分、连续三个月超定额标准 120%的员工。 采用百分制评分法,进行分层考核。 ( 1) 、班组长:依据班组长岗位职责进行考核, 正 班组长岗位工资