年九洋
20xx年九洋企业顾问公司5s推行实务教材(编辑修改稿)
22 十七、 5S运动推行步骤 (1)建立共识：公司或工厂之高阶主管应有推动共识 (2)成立推动之组织 ， 并定期召开会议 ， 以检讨成效， 例如 5S管理委员会 ， 环境管理委员会。 (3)订定实施之计划与时间表 ， 包括拟订 5S手册或标准书。 (4)教育全员达成共识 ， 使人人了解 5S之意义 、 重要性及其效益 ， 并且说明公司之目标及实施办法。 (5)推动：应将计划彻底的实施 ， 否则