年乐

0： 25 乐漫迪 KTV总经理致答谢词，并宣布 “乐漫迪 KTV正式开业 ”。 同时，悦耳的 演奏 曲悠扬飘荡。 10： 30 主持人邀请嘉宾、领导剪彩并宣读剪彩的人员名单。 礼仪小姐手持托盘（内装剪彩用品）上台等候领导、嘉宾剪彩。 10： 35 剪彩仪式开始。 军乐队伴奏迎宾，为剪彩添声添色。 工作人员拉响 8 发礼花弹，五彩礼花在空中怒放使现场成为花的海洋。 工作人员放飞氦气球，喜庆

施。 （ 一 ）绩效 制定 计划 中心（ 部门 ） 绩效制定： 每 月 25 日，公司召开绩效 计划制定 管理会议，制定公司下 年、季、月 度工作计划， 各中心 、部门 总监（经理）根据公司年、季、月度工作目标 和本部门 KPI 考核指标 ， 在每月 26 日前， 向公司绩效 管理 小组 报 本中心 、部门 下年、季、月绩效标准， 考核小组 审核 批准 后 ，开始 实施 并由人力资源部存档。

三、询价及其规定 询价请应认真审阅申购单的品名、规格、数量、名称，要求，遇到问题应及时的与申购部门沟通； 对于紧急请购项目应优先处理； 所有采购项目上必须向生产厂家或服务商直接询价，原则能不通过其代理或各种中介机构询价； 对于申购部门需求的物资或设备如有成本较低的替代品可以推荐采购替代品； 询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价； 在询价时遇到特殊情况应书面报 请公司领导批示。 四

建筑及装饰物为 01 办公设备为 02 运输设备为 03 其他设备为 04 部门代码是： 部门 代码 部门 代码 部门 代码 部门 代码 行政部 XZ 营销中心 YX 工程部 GC 其他 QT 人资部 RZ 阿波罗事业部 AP 家装部 JZ 售后部 SH 安华事业部 AN 超市部 CS 资产部 ZC 箭牌事业部 AR 渠道部 QD 客服部 KF 瓷砖事业部 AC 策划部 CH 财务部 CW

清单后应将其作为暂存物资接受； 2）申购部门已经验收的产品仓库应及时的入库，并及时及时录入 ERP 系统，同时打出入库单，由库管、经办人、申购部门负责人、财务签字备档； 3）办公用品及固定资产经验收后入行政部配件库，外购配件及外协加工件应按照产品标准入商品仓库 4） 仓库管理员必须细心查点物资的数量、材质、规格型号等项目，无误后在入库申请表上签字，然后由财务人员打出入库单，入库单据一式四联