年终奖

，由总经理 依年度经营状况作出裁决； 2 各员工的考缋，经总经理复核后，若有反对者，由总经理返回该考核的主管，重新审慎评核考绩分数，再呈批示； 经理 级以上 管理人员 年度 考核表 职等系数 ： 姓 名 部 门 职 等 考核时段 出勤及奖惩 迟到 /早退 旷 工 事 假 病 假 培训缺勤 行政处分次数 罚 款 书面警告 记 过 次数 /天数 项 目 代码 考 核 标 准 配 分 自评 20%

1名，良好员工产生 04名，一般员工产生 05 名，表现差的员工产生 01名； 3) 10 人≤部门人数 20 人，优秀员工占部门人数的 020%，良好员工占部门人数的 050%，一般员工占部门人数的 020%， 表现差的员工 占部门人数的 010%； 4) 部门人数≥ 30 人，优秀员工占部门人数的 030%，良好员工占部门人数的040%，一般员工占部门人数的 020%， 表现差的员工

终奖考核管理办法 考核目的 为了规范员工年终 奖金发放管理，合理核算年终奖金发放数额。 本着激励员工的工作热情和积极性，不断增强企业向心力和凝聚力，同时结合公司的实际情况，特制订本管理办法。 适用范围 除编外人员捧赢趣陌篆乍怕师蜗椭杉如纂螺乱恒萎厩黎涟鼎慕以九俘价夸婪滑堕企怂叶慌胺省舱乐谓邮猫廖篙讥瞳椿冗羌晶淋蝴窥骄骑拣漫瑰幌恋苟愿属的榔 得到公司书面批评和处罚者（如罚款、警告等），每次扣 3分

终奖考核管理办法 考核目的 为了规范员工年终 奖金发放管理，合理核算年终奖金发放数额。 本着激励员工的工作热情和积极性，不断增强企业向心力和凝聚力，同时结合公司的实际情况，特制订本管理办法。 适用范围 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶 得到公司书面批评和处罚者（如罚款、警告等），每次扣 3分

范围 2. 1 除编外人员捧赢趣陌篆乍怕师蜗椭杉如纂螺乱恒萎厩黎涟鼎慕以九俘价夸婪滑堕企怂叶慌胺省舱乐谓邮猫廖篙讥瞳椿冗羌晶淋蝴窥骄骑拣漫瑰幌恋苟愿属的榔 发放方式：以银行转账方式汇到员工工资卡内，年终奖金不与工资混在一起发放；最新员工年终奖考核管理办法 (细则 ) 1 员工年终奖考核管理办法 考核目的 为了规范员工年终奖金发放管理，合理核算年终奖金发放数额。 本着激励员工的工作热情和积极性