年忠旺
20xx年忠旺建设公司管理规章制度汇编(编辑修改稿)
极性和主动性，提高公司工作效率，制定此管理办法。 考核范围：公司除总经理以外的全体员工，包括正式员工、试用期员工。 考核原则 以实际绩效为准绳的原则，考核必须以日常观察到的事实或工作表现为依据，进行准确而客观的评价，不得凭主观印象下判断。 考核所依据的事实必须与所承担的工作有关，员工的非职务行为，不能作为考核的依据。 考核者在进行考核时，应严格按照制度、原则和程序进行考 核，公平公正