年终总结

抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。 制定高于国标的内控工艺质量标准。 改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。 严把材料进场关。 进场材料必须两证一单 齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验

查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况 . 针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡 逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序。 加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位 增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地巩固治安防范工作。 全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展

作技能有了很大的进步，顺利地完成了传染病宣传、防治、培训、管理工作。 认真贯彻落实《医院感染管理办法》，制定健全的院内感染制度、传染病登记和报告制度，门诊日志齐全，中心医院设立了传染病预检分诊点，并加强对工作人员的培训，定期进行考核和传染病处置的演练。 传染病分诊点标识明确、相对独立、通风良好、流程合理必要的防护用品，采取了标识防护措施，消毒和处理医疗废物均按照规范严格进行。 设立肠道、发热门诊

知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。 综上所述，在本年度，通过团队的共 同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。 当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降

质服务，乐于奉献 ” 的社会主义新型劳动者。 一是抓好十六大精神的学习。 我们就紧密结合个体私营经济发展、协会工作、会员的思想 和经营状况，先后采取开会、座谈、培训和宣讲的形式，认真组织广大会员学习十六大报告中的一系列新思想、新观念、新论断，特别是认真领会了报告中关于对包括个体工商户、私营企业主在内的社会阶层的新的社会定位的重要论述。 如 “ 都是中国特色社会主义事业的建设者 ” 、 “

上近 100 万特急订单经过大家努力跟催的情况下，也顺利按期出货 2）物料跟进 A、 5 月份开始 物控除跟进物料到厂后，还跟进 IQC 的检验情况，并根据车间上线情况跟催 IQC 验布，把布料 NG 的信息及时通知采购并追踪特急返修，减少因布未验面延误贴合夹料 情况 、缩短因布 NG 未及时退厂影响返修的时间 ，给生产提 供方便减少了因欠料的生产异常 B

，因本我所有 67 台 i 卡计量专变，只有一个职工负责营抄工作 ，所以本所经常属于严重缺编。 在电价核比工作上切实无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也确实较大，自县电力公司用电稽查队 11 月份来我所管辖的区域里进行用电营业普查以来，我所每天至少派 名员工协助他们进行用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，查出高价低接。 六、落实服务承诺

衍。 如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。 便于尽快解决问题。 技术人员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场指导施工，晚上要对当天的内 业 资料进行整理并对第二天的工作进行安排。 这就需要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。 技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。 及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。 在工作

主席及 A 小组成员共六人组成，每人最高可评五分； 3． 部门主管的评分：评分小组由主席和副主席及 B 小组成员共六人组成，每人最高可评五分； 4． 优秀－ 5 分，优良－ 4 分 ， 3－较好， 2－合格， 1－不合格。 附表一：年终工作总结报告时间安排 部门 时间 项目 行政 14:00 14:05 主持宣布大会开始及总经理抽选一名员工参加年终报告评分 开发部 14:05 14:15

的情况下，结合项目实际，具体分析，构思并撰写了 2020 年 WWF 的能力建设项目建议书的报送稿，最后该项目得以申报成功并实施。 今年 4 月份在野外巡护监测的工作间隙，利用一切利用 时间撰写 2020 年能力建设项目中管理计划的核心部分，并完成了组稿校对工作，由于管理计划涉及面广，内容较为全面，自己从来没有叫过苦，发过牢骚，默默无闻，经常利用节假日，自觉的撰写，管理计划送评稿多次修改