年终总结

深化培养机制 ，从 基础、知识、方法、技巧和实战五个 层面 加速新员工成长；业务骨干方面 ，突出 “荣誉”， 通过组织开展专业培训课程，列席部分中层会议参与相关讨论，定期提交所在部门业务发展建议等，提高参与度和归属感；部门经理培养方面，突出“奉献”，行长室 以身作则， 实行带教、带练，进行人脉和渠道的积累 ，同时根据个人特点，通过制度约束、考核督导 、 激励 促 进 等方式 真正做到因材施教

果，使得体检工作朝着健康良性的方向发展。 最后，通过全体工作人员的不懈努力，近年体检工作取得了较好成绩，以保证质量为前提，以热情、 周到、细致的服务得人心，使到本院来体检的人次逐步增加，收到了广泛的社会效益和经济效益。 但是，为了使健康保健和防病、治病的知识广泛深入人心，使人民在日益增长的生活水平和日常工作的快节奏中，保持健康的体魄，生活出高质量来，为社会、为人民做出更大，更多的贡献

,单证装订 ,应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评 . 今年 ,公司经理室在下达全年任务计划时 ,遵循总公司突出效益第一 ,长期盈利能力评价的经营绩效考核原则 ,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变 ,加大了对赔付率和费用指标的 考核力度 ,坚持走低成本发展路子 ,把赔付率考核与承保质量挂钩 ,彻底打破 只重保费 ,不重质量 的老套思想 ,实行新的考核机制

一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天会更好。 2020 年工商所年终工作总结 尊敬的各位领导、各位同事： 首先，我代表 **工商所全体干部职工对各位领导百忙之中到我所检查指导工作表示热烈的欢迎。 近年来，我所严格按照市局党委及分局的统一部署，紧紧围绕建设 “ 两个平安 ” 的总体要求，坚持一手抓队伍建设

的可能。 其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。 而我们企业，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一。 目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较的问题。 既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。 那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。 如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦；我希望

理，保障网络地正常运行。 1．我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。 8 月 23 日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。 2．在去年备份方案的基础上，充分利用了 veritas软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关 键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和恢复的完整率。

本部门无一例安全事故发生，做到全年安全生产。 二、基本做法 注重市场调查 为保证能采购到质优、款新、价廉的货 物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。 进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成。 达到 1 万元以上的采购项目

品质有异常需要及时同负责改供应商的采购管理员及自己的上司报告； B、采购管理员暂时设置四人， 不做分工（材料分类）， 他们的主要工作是开发新的供应商，解决自己所负责供应商的交货异常和品质问题， 他们可以 开发任 何一种材料厂商 ，这样可以营造一个竞争的氛围（ 采购员的竞争就自然带动供应商的竞争 ）。 具体作业办法： A、采购跟单每次下单必须是系统里最低单价的厂商

不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。 完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心，提 供优质护理 服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。 主 班护士真诚接待新入院病 人

关部门，做好工作。 ４、存在的不足： 一是办公室人员的学习力度不够，必须加快各方面知识的学习、运用，适应公司未来的发展。 二是对全局把握不够，应该认真思考，结合公司发展规划，对办公室工作重新定位，即明确服务职能，更好的做好服务工作，高标准、高效率、高质量的完成领导给予的任务，使之上台阶、上水平。 这涉及办公室的各项基础管理工作， 尤其是要明确公司未来发展需要的人才，积极做好员工的招聘、管理