酿酒

........................................................................... 36 第五章 技术经济分析 ............................................................................................. 37 工艺技术分析 .....

格栅设计主要确定格栅形式、栅渠尺寸（ B， H， L）等；水力计算（确定栅后跌水高度）；渣量计算等。 （ 1） 栅渠 尺寸（ B， H， L）等 栅渠宽度 B ( 1)B s n bn   取 栅条宽度 s= 栅条间隙数 n=4 栅格间隙 b= 则 B=  （ 4+1） +  4 = 栅条间隙数 n m ax si nQn bhv  式中 maxQ —— 最大设计流量， 3ms；

次，发奖金 10 元。 4．普通 奖励在当月考核中兑现，作出重大、突出贡献的在当月内进行专项奖励，年终再综合奖 励。 5．员工有下列情形之一者，予以奖金或晋级，发给奖状。 奖金额度由分部负责人呈报总经理核准。 5． 1．一年内三次记大功者。 5． 2．模范遵守纪律，完成生产、工作任务，全年度满勤者。 5． 3．在公司服务每满 5 年、 10 年、 15 年、 20 年者。 5．

膨润土 )应参照《国际葡萄酿酒药典》的规定。 5． 4 提高葡萄汁含糖量 采用下列一种或几种方法可达到目的。 5． 4． 1 提高收获葡萄果实含糖量 a)延迟采收。 b)果实采收后自然风干。 5． 4． 2 添加浓缩葡萄汁 目的：提高葡萄汁的含糖量。 规定：浓缩汁可采用下列方法制取： a)采用许可的方法进行部分脱水。 这一操作过程不应造成焦化现象。 b)冷冻并通过结冰脱水或其他方法 除去冰渣。

管理价格结构表（ 2H） 财务人员、品牌 经营部全体 24 广 告 广告环境现状与未来发展 (1H) 广告部门、品牌经理 25 广告公司业务统筹与运作流程 (3H) 同上 序号 类别 课程题目 时间安排（月份） 参加人员 此资料来自 大量管理资料下载 7 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 26 专 业 培 训 广告传播模式及其对消费者 的影响分析（ 3H）

三：领袖风范 （一）女帅撑起万里晴空 文王 引领大众消费 文王贡酒 、自家酿造 大爱无疆、经典文王 7 欲谋天下者，必先谋一域；欲谋万世者，必先谋一时 首届中国十大杰出母亲、江淮十大女杰、安徽省劳动模范、安徽省优秀企业家等一连串的荣誉诉说着刘素敏这位女性的不平凡，作为安徽文王酿酒股份有限公司的当家人，她用铁的事实再一次强有力的证明了：妇女有时候可以撑起一片灿烂天空。 文王公司在刘素敏女士的统帅下

终端指标 ) 100％ 按照 营销管理公司制定的终端考核办法执行。 考核流程 ： 由营销部报累计产出金额，营销管理公司人力部每月考核测算，报销售人力资源部审核兑现。 XXXX酿酒销售有限公司 第 4 页 共 8 页 （ 六 ） 酒种考核 酒种考核作为扣项 ,年终进行考核兑现 ,由 营销部 下达的 参与考核的酒种数，拿出年收入的 30%年终按未完成的酒种数按比例扣减。 （ 七 ）

管终端产出数考核，按月考核，即： 分管终端完成率＝ (20xx 年累计终端产出金额247。 20xx 年计划终端指标 )100％ 按照 营销管理公司制定的终端考核办法执行。 考核流程 ： 由营销部报累计产出金额，营销管理公司人力部每月考核测算，XXXX酿酒销售有限公司 第 4 页 共 8 页 报销售人力资源部审核兑现。 六、 酒种考核 酒种考核作为扣项 ,年终进行考核兑现

第 4 页 共 8 页 分管终端完成率＝ (20xx 年累计终端产出金额247。 20xx 年计划终端指标 )100％ 按照 营销管理 公司制定的终端考核办法执行。 考核流程 ： 由营销部报累计产出金额，营销管理公司人力部每月考核测算，报销售人力资源部审核兑现。 六、 酒种考核 酒种考核作为扣项 ,年终进行考核兑现 ,由 营销部确定参与考核的酒种数，拿出年收入的

共 8 页 现。 终端岗薪（占岗薪标准的 60%） 考核方式：对应自己分管终端产出数考核，按月考核，即： 分管终端完成率＝ (20xx 年累计终端产出金额247。 20xx 年累计计划终端指标 ) 100％ 按照 营销管理公司制定的终端考核办法执行。 考核流程 ： 由营销部报累计产出金额，营销管理公司人力部每月考核测算，报销售人力资源部审核兑现。 六、 酒种考核 营销部 下达的 参与考核的酒种数