nike

NIKE 是属于比较高档的运动类产品， 更多工程资料尽在我的主页 所以在我们把目标市场进行细分以后，我们把该产品定位在较爱运动以及经济收入较高的消费全体，这样才能最大限度的吸引这一阶层的目标受众。 ⑵ 结合区域市场情况和自身特点，塑造独特的产品形象。 以此定位入市，充分迎合市场，进而突破市场 ，形成本区域的最大热点。 当然要达到这样的目标，必须需要合适的规划及硬件配合。 ⑶

求品牌。 在年轻一代中，运动品牌的质量要上档次，外形美观是很重要的， NIKE、 ADIDAS以及其他的品牌都在想尽办法去多增加销量，扩大市场份额，提高产品美誉度。 所以就算 NIKE现在稳居世界前列，但是作为有着远大目标的企业， NIKE面临的市场竞争和市场压力还是很严峻的。 NIKE的产品是否符合消费者的需求，这个问题要深思。 ⑷ 企业市场优势与劣势分析 优势分析： ★ 成立时间早

Club） ，而 Nike利誘 這些傑出運動選手們穿上它的鞋子的辦法就是： 抽成。  1985年， 飞人 Jordan的加入 、流行與名人特質的風格。 Jordan的專屬商標推出全系列的 Jordan篮球 鞋與各式相關配件。 與形象大師結合  波．傑克森 –美式足球兼棒球明星  高爾夫球界的奇葩 –老虎．伍茲  刘翔 － 110米栏世界冠军及世界记录保持者  易健联

史悠久，性能优良，价格适中，颇具竞争力 % And1 美国街头品牌，进入国内不久，质量较好，价格中等 % puma 大众品牌，价格偏低，颇能吸引消费者 % 李宁 中国原创，发展较快，价格较低，质量也不错，不乏支持者 % 双星 价格较低，属普通大众消费 % 其 他 品 牌 % 四 .消费者分析 （一） 消费者总体态势： NIKE是消费者选择的第一品牌。 ADIDAS的市场占有率是 %，

须根据现有货品更新板墙结构。 NIKE活动到店陈列流程： 新活动到店之后，我们应该按以下流程来操作： 1. 仓库员接收活动道具，应及时通知当班店长、店助、店员、陈列主管。 2. 当班店长或店助 应第一时间检查包裹里面 POP 清单、碟片、道具数量、陈列指导手册（ VM）、 POP是否完整。 3. 收到活动道具、 POP后，应当天按 VM 将陈列更换。 （ POP 旁边必须是对应的产品） 4.

22 北亞 SHAPE的審查結果 23 PwC的查核表 24 北亞 PwC的審查結果 PwC 監控結果 Nonpliances 尋找 nonpliances的數量 監督等級 菲律賓 中國 台灣 韓國 局部分 數 管理知識規則 7 7 尊重員工的人權和自尊 6 6 沒有區別的工作環境 1 1 壓榨勞工 1 3 4 使用童工 根據勞法 2 2 使用童工兒 根據 NIKE規則 9 9 25 北亞