农村信用

务。 通过与政府相关部门的沟通和协调，争取到了粮食直补款和农村医保资金的代付业务，方便群众的同时也为信用社吸收了大量的低成本存款，优化了存款结构。 （七）强化内部控制，进一步规范经营 ,提升全员的遵纪守法、合规经营意识。 结合近年来农村信用社发生的各类问题和案件通报，对全员进行法规、制度教育，组织全体员工对本单位和所从事专业、岗位的制度建设及落实等进行清理、检查，全面查找薄弱环节和漏洞，分析

益性金融服务，促进优质服务活动的开展，倡导文明规范服务理念，营造文明优质服务氛围。 四是丰富集体文化活动，提高企业凝聚力。 通过举办各种集体活动，形成良好的人际关系和愉悦的工作生活环境，充分调动了广大干部职工学习的积极性和工作的创造性。 “三、八 ”国际妇女节组织员工出游活动，增进了员工间的交流。 为庆祝建国六十周年，我社认真开展了征文组织、文艺节目排练

县纠风机构审定。 联社负责向评议代表介绍农村信用社工作情况、工作特点、有关政策规定及队伍建设情况，为评议代表进行客观公正的评议创造条件。 （ 4）学习动员。 通过召开动员大会等形式，激发广大干部员工参与民主评议政风行风的责任感和工作热情。 同时，要通过多种形式和内容，加强对政风行风评议工作的宣传报道，主动接受社会舆论监督。 （ 2020 年 8 月 21 日 9 月 20 日）

力度更加强化。 （四）公布制度规范，实现公开透明。 按照‚公开为原则、不公开为例外‛的要求，采取多种措施，公开职权目录、权力运行流程和岗位廉政风险信息，以及相应的制度规定和防范措施。 积极推进电子政务建设，完善电子监察平台，探索建立点题公开、个案咨询、社会评议和责任追究制度，确保权力在阳光下运行。 三 、活动安排和方法步骤 5 根据反腐倡廉制度创新年活动的统一安排，主要围绕动员部署、清理分类

点专管员巡检记录。 第六条 各网点负责人每周巡查自助设备一次，巡查内容上同联社自助设备管理员。 第七条 各网点负责人每周对 自助设备进行取款测试，次数不得少于两次，将测试结果记录在巡检登记簿内备查，并对专管员每日现 场巡检记录进行检查。 第八条 各网点自助设备专管员每日营业前对自助设备进行常规检查，取款测试一次，并做好相关记录以备查。 第九条 各网点必须指定专人不定期检查自助设备的使用环境。

方协商一致，达成以下协议： 一、甲方持有 ⅩⅩ 县农村信用合作联社的股权 股（其中：资格股 股，投资股 股），自愿转让给乙方。 二、转让价格和转让金额。 以每股 壹 元人民币计价，合计转让金额 元人民币。 三、转让金交付。 乙方自签订本协议之日起至股权变更登记之日前将转让金交付甲方。 四、权利义务转让。 自股权变更登记之日起，甲方将相应的股东权利和义务一并转让给乙方。 五、甲方承诺。

珠宝或者证券成为犯罪分子经常 光顾 的对象，而金融押运这个环节更是许多犯罪分子锁定的重要目标。 然而， 现有金库运钞的传统模式或多或少都存在着潜在的冒领、私 藏等安全漏洞。 主要表现如下： 青田县农村信用合作联社网络集中监控管理系统设计方案书 第 １４ 页 身份认证方式简单且极不可靠。 押运员的身份验证仅仅通过常规的面容或简单的证件来进行，给冒充银行人员收款者留下了可乘之机，相当危险。

作终端场景进行 24 小时实时监控。 （三）制度准备。 在对全 县 信用社授权业务情况进行调研的基础上，制定 《 中江县 农村信用社集中授权系统实施细则》、《 中江县 农村信用社集中授权系统突发事件应急预案》。 与上线申请一并上报省联社 德阳 办事处，待办事处同意上线后以文件形式下发各信用社执行。 三 、人员培训。 县 联社计划于 9月 13日组织 联社科技人员、 财会部人员、 授权中心授权员

入 27,900 万元，经营利润 11,500 万元； 2020 年利息收入4 30,600 万元，经营利润 13,000 万元。 为提高盈利能力，我社将 完善财务管理机制，探索符合现代金融企业规律的管理模式。 建立既有激励又有约束的财务管理模式，推进精细化管理，促进扩大收入、控制成本、依法合规经营。 具体措施如下： 1. 控制成本支出。 深入推进财务精细化管理，以效益最大化为根本目的

定使用会计科目 ,会计核算遵循 “十六项基本规定 ”,会计核算实现 “六无 ”、“六相符 ”，按规定打印各类账、表并及时核对。 （三）认真执行农村信用社会计出纳基本制度。 使派入社（部）的现金收付无差错；库内保管的现金和实物（抵、质押物品等）帐实相符，现金按券别摆列整齐、保持清洁，库内无私人财物，无白条抵库。 （四）严格执行信用社财务制度，严禁私设帐外帐，篡改会计、统计数据，截留收入或虚报盈亏。