nosa

制度负责人 太电公司安健环部经理是本次策划监督实施及完善负责人，负责全面管理本次策划工作，监察太电公司各部门执行本策划书的有效性。 根据实际执行效果，对评审方式、周期作适当调整。 制度执行人 太电公司安健环部风险评估主管是本次策划工作的监督实施及完善执行人，负责检查本次策划在本公司的执行情况，组织和指导本公司有关部门依据 NOSA 五星标准和要求开展安全、健康和环境管理工作，组织

记录，各用工部门应积极主动办理承包商或力工入厂申请、组织安健环入厂培训、考试，并将考试成绩在安健环部备案，安健环部过程监督，严禁“先斩后奏”用工现象发生。 作为 NOSA 管理的痕迹 —— 资料，是 NOSA 工作的重要组成部分，本着简单实用的原则，各元素负责人每月要将所完成的记录、台账、清册、检查表单、检验报告等资料汇总存档，安健环部不定期进行抽查，对 NOSA 实施滞后的部门在公司例会

（ 1）化学危险品应分类分项存放，堆垛之间的主要通道应当有安全距离，不得超量存放。 （ 2）遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的化学危险品，不得在露天、潮湿、漏雨和低洼容 易积水的地方存放。 （ 3）受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的化学危险品和桶装、罐装等易燃液体、气体应当在阴凉通风的地方存放。 （ 4）化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险品不得在同一仓库或同一储藏室内存放。