盘点

录入货架编号 录入单据号 选择门店地址号 点击确定 点击提交作业 点击已提交作业 点击确定 机密 第 5 页 共 19 页 注意事项：门店用此打印出的盘点来进行盘点，盘完之后手工将数量录到系统“盘点数初表录入”。 点击查看 PDF 选择程序号为 R57128C* 选中打√ 货架编号 一个货架号中的行号 单据号70 第 一 张盘点表 第二 张盘点表 机密 第 6 页 共 19 页 P58E4134

督各区域员工清点该区域的配置物 品，并填写《物品盘点统计表》，并将盘点表与各区域固定配备量或帐面数相核对，共同查找差异数，确认后签字认可。 5 在盘点中，若发现被盘区域实存数与帐面不符，应查找原因。 短缺物品由责任人或该区域全体员工按成本价进行赔偿，且当场处理。 XXXX酒店 部 门 客房部 页 码 HK— 课 时 1 培训课题 客房部盘点制度 培训目标 了解客房部盘点制度，控制客房物品消耗量。

机密 第 13 页 共 29 页 附 1： 填写说明： 1． 按区域编号要求填写 2． 设定编号 3． 设定编号 4． 清点日期，按年、月、日各两位填写 5． 盘点大部门的名称 6． 商品 6 位 商品编码 7． 电脑确认的商品名称 8． 按售卖单位第一次清点的数量 9． 第二次清点的数量 10． 第三次抽点的数量 11． 初次清点人签字 12． 第二次清点人 签字 13． 抽点人签字 附 2：

盘点作业流程 准备好相关作业文具及 “盘点卡 ”； 按货架的先后顺序依次对货架上的箱装（袋装，以下统称箱装）物料进行点数； 如发现箱装物料对应的零件盒内物料不够盘点前的发料时，可根据经验拿出一定数量放在零件盒内（够盘点前发货即可）；一般拿出后保证箱装物料为 “整十 ”或 “整五 ”数最好； 点数完成后在盘点卡上记录 SKU、储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名； 将完成的 “盘点卡

须标示出。 (三 )年中、年终盘点，原则上应采全面盘点方式，如确因事情特殊，无法办理时，应呈报总经理核准后，始得改变方式进行。 (四 )盘点应尽量采用精确的计量器，避免用主观的目测方式，每项财物数量，应于确定后，再继续进行下一项，盘点后不得更改。 (五 )盘点物品时，会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于 盘点统计表 ，并每小段应核对一次，无误 者于该表上互相签名确认后

共 15 页 一联送各部门，第二联财务部门自存作为调帐的依据，第三联转送总经办。 (二 ) 不定期抽点，应于盘点后一星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级审定。 年中、年终盘点，应由财务部门于盘点后二星期内将“盘点 (三 ) 盘点盈亏金额，平时仅列入待处理科目，年终时才转入营业外收入或营业外支出。 第九条 (一 ) 现金、银行存款、 票据、有价证券等项目，除年中、年终盘点时，财务部门至少每月抽查一次

ecote list based on decote policy. • 倘有腐败、破损、或季节性之商品须提列折旧，各课长须参考盘点品折损政策，并准备“盘点品折损率表”。 • before physical inventory, each department must submit the following documents to accounting department. •

and prepare decote list based on decote policy. • 倘有腐败、破损、或季节性之商品须提列折旧，各课长须参考盘点品折损政策，并准备“盘点品折损率表”。 • before physical inventory, each department must submit the following documents to accounting

169。 20xx WIS International 第三方盘点如何帮助企业优化盘点流程： 3. 高效性 专业性促使盘点效率更高，盘点时间更省，节约门店人力 4. 准确性 严格的盘点流程确保盘点数据的准确性 WIS International 华 士盘点服务（深圳）有限公司 169。 20xx WIS International 第三方盘点如何帮助企业提升库存管理能力 一、

知稽核人员放置于超市死角的商品，以避免商品漏盘。 216。 设计印制盘点表 盘点表 盘点日期： 商品 编号 商品 名称 存放 位置 盘点 数量 复查 数量 盘点人 复查人 216。 整理商品 盘点前对已 验收入库的商品进行整理归入储位，对未验收入库属于供应商的商品，应区分清楚，避免混淆。 预先鉴别变质、损坏商品。 对储存场所所堆码的货物进行整理，特别是对散乱货物进行收集与整理，以方便盘点时计数。