配件
提前 30 天者，将扣除一个月工资作为代通知金；试用期内者不受此限），特殊情况需提前离职者经部门经理批准有效；未经批准提前离职者，属于自动离职，不支付任何工资； b 《辞职申请单》由部 门主管 /经理签字后交人力资源部审核，再交总经理批准； c 辞工到期，因业务需要延后离职，需书面申请。 B 解聘： a 解聘需填写《解聘单》，并需注明解聘原因，由部门主管 /经理签字后交人力资源部审核
保养、年检及养路费等费用的缴纳。 随车证件如有遗失，及时报告行政中心， 造成 的 损失由驾驶员承担。 ⑵ 、 车辆需随时保持整洁，保证性能良好。 ⑶ 、 车辆 必须 到公司 指定 的 厂家进行 保养和维修。 车辆维修完毕须 当场进行验车，确保维修质量。 ⑷ 、 车辆维修 须由 浙江行政中心 鉴定，确需维修的， 驾驶员须及时告知车辆调度人员，由其 填写《车辆派修单》 报领导审批后到指定维修厂维修。
的质量职责和从事的质量活动制定本部门或本单位的质量目标，所制定的质量目标必须和公司的质量目标保持一致；经总经 理批准，报品保部备案。 b)各部门或单位的质量目标分阶段实现，每年年初提出当年实现的制表，经总经理审定。 制定的质量指标 /目标需数据化可测量的， 与 质量方针保持一致 ， 经过各部门努力后 可达到。 各部门为达成质量目标，需采取相应的措施，如未达成，责任部门需分析原因
修改码： 0 文件编号： JS/ 页 码 3/3 5 相关文件 《 员工岗位任职规定 》 6 记录 《培训效果考核表》 《员工年度考核表》 《年度培训计划》 《 员工上岗能力评估表 》 《培训需求申请表》 《员工培训履历卡》 《目视检验记录》 发行版本： C 修改码： 0 文件 编号： JS/ 页码 1/2 基础设施和工作环境控制程序 1 目的 识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设施
发行版本： C 修改码： 0 章节号： 页码 2/2 f. 确保文件保持清晰、易于识别 g. 确保外来文件得到识别，并控制其分发 ,电子档文件定期备份。 h. 确定公司所确定的策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识别，并控制其相关版本和分发 i. 废止的文件应从发布和使用的所有环节删除，如果出于某种目的需要保留时，应防止废止文件非预期的使用 质量管理体系要求的所有程序、作业指导书 、技术规范
A 版第 0 次修改 1 目的 对本公司质量管理体系有关的文件进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本。 2 范围 用于与质量管理体系有关的文件和技术文件的控制。 3 职责 总经理负责批准发布质量手册（含程序文件）。 部门文件由管理者代表批准发布。 行政部 负 责本公司质量管理体系文件的统一管理和发放工 作，包括对外来文件进行收集、发放登记、回收、存档、销毁等工作。 行政部负责组织当产品标准
业务部负责与顾客有关过程的控制，并组织实施。 业务部负责本公司对顾客要 求进行识别，并形成文件和进行传递，文件内容应包括： a)顾客规定的要求，包括对交付方式及交付后的服务； b)顾客虽然没有规定，但是规定的用途或已知的预期用途所必需的要求； c)与产品有关的法律法规要求； d)本公司确定的任何附加要求。 产品交付后活动包括诸如担保条件下的措施、合同规定的维护服务、附加服务（回收或最终处置）等。
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 TOTAL 每日生意时段分析 日期： 店铺： 店长： 星期 时段 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 合计 OPEN13:00 13:0015:00 15:0017:00 17:0019:00 19:00CLOSED 合 计 填写说明
责； ，对因决策失误、渎职失职导致公司资产损失负责； 、工作不力造成管理失控、纪律松弛、效益下滑、完不成经营目标或严重亏损负责； 、 设备、人身安全及交通、消防事故负责； 5．对未认真调研论证盲目进行项目开发或未经评审草率签署经济、技术合同造成公司重大经济损失负责。 第五章 行政部 第十八条 行政部 负责本公司行政管理、人事管理、总务管理及公共关系等事项。 第十九 条 行政部 的行政管理职责是：
职指引》签订 下发《新员工入职指引》，及时解答员工疑问； 新员工签字后，当日及时收回。 人力资源部 黄菊 7 指导新员工登陆公司内网学习 教导新员工登陆公司内网了解、学习公司相关制度。 人力资源部 黄菊 8 为新员工找到共进午餐的同事 让新员工尽快消除陌生感，上班第一天为新员工找到共进午餐的同事（部门负责人、同事、人力行政中心同事为佳）。 人力资源部 黄菊 9 新员工报到邮件