配件

元的处罚，造成损失者，照价赔偿。 食品供应规定 ⑴ 、 饭菜要明码标价，价 格合理，保本微利，原则上中、晚餐一荤一素一饭一汤控制在每餐 4 元以内。 ⑵ 、 早餐品种不少于 5 种，中、晚餐品种不少于 6 种，午餐要有汤水供应；做到有荤有素，营养搭配科学。 超联集团 浙江行政中心 第 2 页 ⑶ 、 食堂要有一定量的备菜，允许员工点菜，利润控制在三料成本的 20%以内。 公司客人就餐

公室 （车间） 规章制度有关的守则 轻微疏忽； 4） 不经意的怠工或和办公室 （车间）规章制度相抵触 ； 浙江地区员工奖惩条例 4 5） 不按既定的流程、程序或指示就工作所需的任何材料、信息等及时地与其他员工沟通或 向直接级上级汇报。 6） 忽视危险警示牌等； 7） 因私人原因，接听私人电话时间过长或过于频繁地中断工作，或利用公司电话打私人长途。 8)其它方面的轻微行为过失等。 （二）行为过失：

好宣导工作 申请提交 3 月 11 日分子公司负责人完成审批意见，并将 申请 表汇总给浙江行政中心 3 月 7 日部门负责人完成意见提交 每位参选的通讯员应先填写“ 通讯员 选拔申请表 ”提交给部门负责人， 各分公司 (部门 )应参照 《 编辑员工提交“ 通讯员 选拔申请 表 ” 员工所在部门负责人 人事行政中心 分子公司 负责人

术共同负责 品种转换时间测量与分析 车间及生产 有关部门配合 样板线布局方案研讨 相关部门 多部门配合 生产节拍确定 生产精办 商量确定部门审核 设备布局方案研讨 相关部门 慎重决定老总批准 计算标准人力配备 生产人事车间 三 部门共同完成 作业标准确定 车间精办生产 三部门共同完成 线平衡分析 车间精办生产 三部门共同完成 多能员工技能评估 车间人事 共同负责 工位器具配置方案 车间精办生产

第十九 条 评价等级与考核系数的对应关系见下表 个人评价考核系数对照表 评价得分 90100 8090 7079 6069 60 考核结果 优 良 中 基本合格 不合格 第二十条 综合评定等级达优的员工不超过考核单位总人数的 15%， 不满 1 人时以 1 计算， 超过 1 人时按照四舍五入的原则确定优秀员工比例。 总体比例如下表 考核结果与部门人员所占比例控制对照表 评价得分 90100

政 部门及各部门将处罚资料存入个人档案。 第五章 假期及福利 一、各种假期及待遇： 法定假期：劳动节、国庆节、元旦、春节。 凡在法定假日因公未能休假者，根据国家规定发放加班工资或安排调休，其它日因公未能休息者，酌情安排调休或增发加班工资。 工伤：职员确认为工伤后，其工伤期间工资照发，因工残废的按 国家有关规定发给补助费。 婚假：必须本人提前 15 天写出申请，男 25 岁，女 23岁为晚婚

14 第三章 浇注系统的设计及计算 徐州师范大学本科生毕业设计 卷连门配件注塑模设计 15 徐州师范大学本科生毕业设计 卷连门配件注塑模设计 16 第四章 成型零件设计 成型零件结构设计 注射模具的成形零件系指构成成型腔的模具零件，包括凹模、型芯、成形杆等。 凹模用以形成制品的外表面，型芯用以形成制品的内表面，成形杆用以形成制品的局部细节。 成形零件作为高压容器，其内部尺寸、强度、刚度

规范允许偏差内。 端头板磨擦面采用砂轮打磨，磨擦面打磨范围不小于螺栓孔直径的 4 倍，打磨方向宜与构件受力方向垂直。 处理后的摩擦面按批做抗滑移系数实验，摩擦系数不小于。 钢柱、屋架梁和吊车梁制作 立柱制作的允许偏差如下： 项目 允许偏差 柱底面到柱端与屋面梁连接最上一个安装孔距离（ L） 177。 L/15000 177。 柱底面到牛腿支承面距离（ L1） 177。 L1/20xx 21

7 号前完成，如遇公休日推后。 （三） 年度考核 年度绩效考核是建立在季度绩效考核基础上的。 年度绩效考核的评分包括四 超联集团有限公司 绩效管理规定 第 2 页 共 3 页 人力资源部制度汇编 个季度的总得分和人力资源部奖惩记录的评分两部分，所占的权重分别为 90分和 10 分。 人力资源部根据被考核者在本年度内的奖惩记录情况给予评价，并统计、汇总各季度绩效考核的得分后

作出了规定 评审输入 审核结果（包括内部、外部审核）； 顾客反馈（包括顾客的讯息、抱怨、满意度、相关要求等） 过程业绩和产品的符合性； 预防和纠正措施的状况； 以往管理评审的跟踪措施； 可能影响质量管理体系的变更； 质量方针的适宜性、质量目标达成状况。 改进的建议。 评审输 出 质量管理体系及其过程有效性的改进； 与顾客要求有关的产品的改进； 资源需求 6. 资源管理 资源提供