培训
更多免费下载,敬请登陆: 批准 审核 拟订 员工培训计划表(二) 单位 编号 批准 审核 拟订 管理资源吧( ),海量企业管理资料免费下载。 更多免费下载,敬请登陆: 员工培训记录表 部门 年度 管理资源吧( ),海量企业管理资料免费下载。 更多免费下载,敬请登陆: 管理资源吧( ),海量企业管理资料免费下载。 更多免费下载,敬请登陆: 员工培训报告书 年 月 日 总经理 经(副)理 主办单位
筛检,通过快速的检验,检查和其他措施,将可能有病但表面健康的人与可能无病的人区别开来. 可靠性,又称信度,指相同条件下同一实验对相同人群重复实验获得相同结果的稳定程度. 患病率,指现特定时间内一定人群中某病新旧病例数的比例. 发病率,指特定时间内一定人群中某病新病例数的比例 灵敏度,真阳性率,指实际有病且按诊断实验被正确地判为有病的概率. 依从性
见: 部门主管签字: 附表 4 在职培训考试成绩单 培训课程: 考试日期: 主办单位: 编号 姓 名 部 门 分数 编号 姓 名 部 门 分数 1 26 2 27 3 28 4 29 5 30 6 31 7 32 8 33 9 34 10 35 11 36 12 37 13 38 14 39 15 40 16 41 17 42 18 43 19 44 20 45 21 46 22 47 23
担任讲师一年以上 良以上 达 70% 8小时以上 每年至少上 4次课 高 级 讲 师 扎实的专业技术知识 丰富的相关工作经验 具有较高的授课技巧,教学组织能力 根据课程设计,独立开发培训课程(包括教案设计、PPT制作以及教材的编写) 担任中级讲师一年以上 良以上 达 80% 8小时以上 每年至少上 4次课 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 2.
则,现就甲、乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。 第一条 合同期限:合同有效期自 年 月 日 至 年 月 日止,合同期满聘用关系自然中止。 期中合同期满前的一个 月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。 第二条 工作岗位:乙方每月上课次数应如实向甲方汇报录,甲 方有绝对权利查询乙方的上课质量、上课次数、备课情况。 如发现乙 方虚报、假报
库 均豪物业管理公司 规 章 制 度 编 号: JC/ZD002052020(2) 本章 第 2 页 共 3 页 第 0 次修改 员工参加公司总部各部室组织的培训,由实施部门填写《考核成绩汇总表》并进行成绩注册。 项目部培训主管人员负责项目内日常培训成绩注册并经项目经理签字,否则不予注册。 为简化注册手续 ,项目部可于每月底集中进行注册。 部门经理以上人员职业资格必修课程成绩注册
徒弟规划其在公司内部的职业发展道路。 (三)、师傅的权利 评价权:师傅有权对徒弟的表现给予中肯、客观的评价; 放弃权: 对于屡教不改或资质太差的徒弟,可以选择放弃带徒; 建议权:带徒期间,师傅可以根据徒弟的表现和潜力,对徒弟的绩效考核、岗位调整等方面给予建议。 五、徒弟的职责和权利 遵守公司的各项规章制度,安心本职工作,虚心向师傅学习 ,能吃苦耐劳,团结同事; 在生活、工作中要尊重、关心师傅
返利。 (二)校际直升合作项目: 生源定位:初中毕业生; 开班条件:每班不少于 50 人; 合作模式:“ 2+3”五年专或“ 2+2+2”六年本; 招生与管理:乙方招生时可使用“校际合作,直升北秘”宣传语,学生前两年在乙方学习,期间的一切教学活动由乙方负责。 学生入学后须在甲方注册,甲方将进行全程教学监控。 学生前两年学业证书由乙方负责颁发,成绩合格者经面试由甲方直接录取
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新员工培训管理办法 G14 ( 2) 考核成绩在 4 分(含)以上者,视为考核合格,将 作 为转正的主要依据之一。 ( 3) 考核不合格者 ,由培训发展部填写《新员工培训不合格人员通知 单》,并做如下处理: ? 集中教育培训考核不合格者,给予一次重新 考核机会 ,待 考核合格后 方可上岗或转正。 ? 培训期间发现培训学员有严重违纪现象者,按培训不合格予以处理。 ? 书面考核过程中,对考试作弊者