培训

1、铁龙股份培训管理制度1大连铁龙实业股份有限公司培训管理制度 .总 则 .培训的组织策划 .培训计划制定 .培训的实施和反馈 .内部培训 . 岗前培训 . 在岗培训 .外部培训 .自我培训 .培训的日常管理 .员工培训出勤管理规定 .教育培训费用 .附则 .训计划执行流程 .时外部培训执行流程 .总 则第一条目的和依据为进一步开发公司人力资源，树立公司良好形象，提高员工素质和工作能力

接配合的 事项； （八 ）本岗位设备、设施、防护用品、消防器材的使用和维护； （九 ）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； （十 ）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； （十一 ）有关事故案例； （十二 ）其他需要培训的内容。 第十 六 条 公司安全环保部针对通过以上三 级安全教育培训考试的 新入 职职工 ，制定现场操作考 评表，由所在部门 组织对其进行现场 操作安全评审。

1、鑫科集团培训管理制度鑫科集团培训管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年四月 2鑫科集团培训管理制度目 录第一章 总则 .训内容和形式 .训组织与管理 .训者的权利与义务 .训计划 .训实施 .训评估 .训费用 .新员工培训管理办法 .则 .训管理 .识训练 .门内工作引导 .门间交叉引导 .员工培训评估 .岗位技能培训管理办法 .则 .层管理人员的培训 .层管理人员的培训 .层员工的培训

1、神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第五节 培训管理索引号 人力资源管理025主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1培训管理作废日期 作废执行人1115411培训管理1 范围月度采购计划包含适用于公司培训课程管理的全过程，包括课程前期准备、确定参加培训人员、课程实施、课程效果跟踪及改进等2 保培训工作的有序开展，在人员安排

1、神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第五节 培训管理索引号 人力资源管理023主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1培训需求分析作废日期 作废执行人1115211培训需求分析1 范围月度采购计划包含适用于培训中心对集团公司、神马实业股份有限公司各部门及下属各分公司所提出的培训需求进行分析，并在此基础上确定培训课程的开发方式及课程价格2

业。 13 （一）正在生产的工艺装置区内的动火。 （二）各类罐区、油库 、有毒介质区、液化气站、加油站内的动火。 （三）有易燃可燃液体、液化气及有毒介质的泵房与机房内的动火。 （四）易燃可燃物品、液化气及有毒物质装卸区等内的动火。 （五）污水汽提、凉水塔和工业下水及下水系统的隔油池、油沟、管道（包括距上述地点 15 米以内的区域）内的动火。 （六）化学危险品仓库内的动火。 （七）输送易燃

检查的内容有哪些 ? 答：内容包括： (1)有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准； (2)工程项日的 规划、勘察、设计、施工、验收等是否符合强制性标准的规定； (3)工程项目采用的材料、没备是否符合强制性标准的规定； (4)工程项目的安全、质量是否符合强制性标准的规定； (5)工程，IJ采用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符合强制性标准的规定。

范参数 1．电源极性 应采用直流反接焊接，因为直流反接时熔深大，飞溅小，焊缝成形好，电弧稳定，且焊缝金属含氢量最低。 2．气体流量 气体流量直接影响焊接质量，气体流量太大或太小时，都会造成成形差，飞溅大，产生气孔。 一般经验公式是，数量为焊丝直径的十倍，既Φ 12升 /分。 当采用大电流快速焊接，或室外焊接及仰焊时，应适当提高气体流量。 3．焊丝伸出长度 焊丝伸出长度与电流有关，电流越大

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刻的充满哲理的话。 天天想到的是杰出的人，是伟人。 这教室里就像有几十位伟人在帮助做工作，帮助进入学生的心灵深处谈心。 用格言谈心，用警句谈心，教育效果怎么能不突出呢。 魏书生教育智慧： 建设良好的班风 第一，培养全班学生的自信心 第二，引导学生制定和实现班级目标 第三，引领学生找到自己的发展方向 第四，培养良好的学风 第二件事：建好队伍，让学生 自己管理自己 凡是学生能做的事，老师不做。