培训部

前一周，人力资源部组织协调内部培训师资，制订新员工入职 培训计划表 ；培训时间一般为 3 个工作日； 入职培 训的内容包括：总经理致辞、酒店管理公司简介、发展规划、企业文化培训、酒店组织结构、各部门职能、酒店产品、酒店规章制度、酒店礼仪规范、酒店英语培训、急救知识、消防安全知识、参观酒店等。 一般来说，消防安全知识应由酒店的保安部经理授课，急救知识由酒店急救室医生授课，各部门的职能

1 市场会务安排的及时性与合理性 30 每月根据会务安排计划，及时合理有效安排讲师行程，并做好各项跟进工作 每月 **日前完成次月会议安排计划，未完成扣 5 分；出现安排错误情况，每次扣 3 分 培训部 2 协助制定公司年度培训计划，并组织实施 30 ①是指根据公司新进人员做好培训计划与实施。 ②新员工下到市场的指导与跟进 ③新品的普及教育与考核

整个培训过程可以按部就班的进行训练项目并按时完成培训任务。 考虑学习内容时，对其进行层次上的划分：可以学的、应该学的、必须学的。 进行讲师的联系与确定，确保培训计划的更好完成。 是指体现在培训过程中具有讲座的风格的方式方法。 对培训的内容要求学员进行亲身试验，可以使培训变得更为生动和丰富多彩。 比如投影仪、音响设备等等。 2．培训计划制定时间 总部培训部于每年第三季度末开始评估

有计划；培训后有考核，有总结。 及保证了培训工作 有序 顺利开展 ，也保证了培训工作有良好培训 效果 ，并从中总结经验和教训，为培训工作了良性发展奠定基础。 四 、加强员工教育，提高员工素质 为进一步增强内部员工素质和工作技能，提高整体服务水平，我们进行了多次员工职业道德 、业务技能和消防安全等培训。 为进一步促进培训中心各项工作顺利开展，确保年度培训目标任务的完成

三期 汇总 非常满意（人） 占比（ %） 满意（人） 占比（ %） 一般（人） 占比（ %） 不满意（人） 占比（ %） 第一期 37 71 12 23 3 6 0 0 第二期 26 55 16 34 4 9 0 0 第三期 37 83 9 15 1 2 0 0 汇总 100 68 37 26 8 6 0 0 由以上图表分析得出：有 94%的学员认为本次 培训对自己而言有很大的帮助。 六、

客户投诉，则取消聘用。 4． 1． 5 被聘用的讲师，必须遵守讲师协议的规定，如有违反，给公司造成不良影响的，则取消其协议，不再聘用。 4． 2 内部讲师的选拔、培养、管理和考核 4． 2． 1 培训部根据公司的培训计划和培训课程，公司内部公开招募讲师，公司员工可自愿申请或由各部门推荐。 4． 2．也可以邀请公司高层管理者担任内部讲师。 4． 2． 2 对于公开招募，培训部经过面谈

技术知识，提高业务素质能力。 将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教育培训经费的使用管理。 5．在执行程序上， 2020 年将按照“需求确认 ——设计策划 —— 实施培训 —— 培训效果评价 —— 培训改进”程序，规范职工教育培训的运作。 6．将继续加大教育培训硬件设施的投入。 7．将继续加大对施工单位培训工作的监督管理工精品文档

事宜，需要向中心反映的，应当及时反馈；记录在周末上交到办公室。 7．上课 时间不接打私人电话，不收发短信不会客，不在班上化妆，吃零食， 或干与课堂无关的事，每堂课做好教学记录和学生情况，周末交至办公室。 8． 每周末前安排好下周具体课程 ，写好备课表， 周一周会时交到办公室备案，张贴。 9. 教师必须参加培训班的各项会议和 组织 活动，原则上不予请 假，如有特殊情况需请假，必须提前向行政管理者

险期间内变更的，本公司不予豁免保费。 释义： 投保人意外豁免，真正符合客户保险保障需求， 保证被保险人应获取的利益。 该项保险责任是本产品最重要的保障要素，更能体现理财型保险产品的特色。 仅因发生意外豁免保费，保证顺利承保。 条款解析 养老年金转换条款： 满期保险金及终了红利可以部分或全部转换为养老年金。 如被保险人生存至 70周岁保单生效对应日，自该保单生效对应日起 60日内

调休。 第四章 调休的使用方法 第十条 调休填需按要求填写《调休申请单》，并找相关负责人签 字。 第十一条 调休使用期限原则上为调休产生的两个月内，在不耽误培训部正常工作运转的情况下进行， 如果确因工作原因无法调休的，可向部门领导申请适当延长。 惠州 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 加班工作记录单 姓名： 部门： 申请时间： 加班类别： □公休日 □法定节假日 加班时间：自 年 月