培训教材
足規定的要求 若顧客提供的要求沒有形成文件 , 組織接受顧客要求前應對顧客要求進行確認 評審內容 2 若產品要求發生變更 , 應確保相關文件得到更改 , 並確保相關人員知道已經變更的要求 評審內容 3 評審要求 1 評審的結果及評審引起的措施的記錄應予以保持 評審要求 2 組織應對以下方面確定並實施與顧客溝通的有效安排 a. 產品信息 b. 問詢 合同或訂單的處理 , 包括對其修改 c.
为样本单位。 而样本单位的全体则称为样本。 而样本大小则是指样本中所包含的样本单位数量。 质管部 QA3室 来自 来自 料库下载 过程平均质量 P : 指未加工、正在加工、加工完的产品的平均质量。 接收质量限( AQL) 当一个连续系列批被提交检验收抽样时,可允许的最差过程平均质量水平。 AOQL: 平均检出质量上限 对一个给定的验收抽样方案 , 所有可能提交质量的平均检出质量的最大值。 质管部
于提高 QC小组的活动水平 ● 有利于相互交流和启发 QC小组的评审 三、评审的原则 挑大不挑小 ( 1) 严格按照 PDCA循环的科学程序进行 , 思路清晰 , 具有严密的逻辑性 ( 2)用数据说话,避免主观判断,提 高解决问题的科学性。 ( 3)运用科学的统计方法,把握事物的客 观规律。 QC小组的评审 评审重点: ( 1)成果所展示的全过程是否符合 PDCA 循环活动程序。 (
别。 l 外来文件的收集 、 归档 、 分发 、回收是否符合规定要求。 l 作废文件保留时 , 是否对这些文件进行适当的标识以防止其非预期使用。 l 是否及时评审 、 分发和实施顾客提供的图纸 /标准及其更改。 并更新相应的 PPAP文件。 2020/9/18 库下载 30 课堂练习 编写检查表 请各组按审核计划编写所审核部门的检查表。 时 间: 制 定: 45分钟; 分组发表: 60分钟。
中国最大的资料库下载 RoHS Directive 汞 实际应用 Fluorescent lamps. 荧光灯管 High intensity discharge (HID) lamps. 高强度放电 (HID) 灯管 Painting or pigment or ink 涂料或颜料 LCD back light 液晶背光 来自 中国最大的资料库下载 RoHS Directive
用 巩固提高 总结提高 ,全面推行 TPM 总结评估,找差距,制定更高目标。 、准备阶段: 此阶段主要是制定 TPM 计划,创造一个适宜的环境和氛围。 可进行如下四个步骤的工作。 ① TPM 引进宣传和人员培训 主要是向企业员工宣传 TPM 的好处,可以创造的效益,教育员工要树立团结概念,打破 “ 操作工只管操作,维修工只管维修 ” 的思维习惯。 ②建立组织机构推动 TPM 成立推进委员会
% = 4 2 . 6%一 . 慢性損失改善之想法1. 突發性損失與慢性損失故障或不良發生形態有 : 突發性損失與慢性損失二種突發型 容易找出原因 容易采取對策將變動的條件或要因之恢複到原有的正確狀態即可解決慢性型種種對策也難查出真因采取與已往不同的革新對策 ,原因不只一個 , 不易明確掌握真困 , 原因與結果關系不清晰 1. 慢性損失之背景 3. 慢性損失之原因結構 4.
磁干扰的原因 • 由电池供电的直流串激式电机,它的旋转都脱离不了电刷与换相器接触的形式。 在高速旋转中电刷与换相器处极易产生电刷电弧,形成打火干扰。 打火干扰是宽带的脉冲干扰,它们具有频谱宽,谐波丰富的特点,在几十兆赫到上千兆赫的频率范围都有很强的干扰,严重时其它设备和系统将无法正常工作。 管理人之家 电动玩具电磁干扰的抑制方法 • 抑制电磁干扰主要有三种方法: A. 接地 B. 屏蔽 C.
来的 • 品质是 “ 制造 ” 出来的 • 品质是 “ 设计 ” 出来的 • 品质是 “ 管理 ” 出来的 • 品质是 “ 习惯 ” 出来的 品质发展的制度面 • 品检( QI) • 品管( QC) • 品保( QA) • 全面品管( TQC) • 全面品保( TQA) 品质发展的状况说明 手工艺者的原始品质管理 : • 凭手艺和经验进行管制 . • 不存在标准 ,无所谓允收与拒收 •
告),并展开下一阶段清洁生产(审核)工作 二、清洁生产审核的程序 (一)筹划和组织 (二)预评估 (三)评估 (四)方案产生和筛选 (五)可行性分析 (六)方案实施 (七)持续清洁生产 (一) 筹划和组织 目的: ( 1)通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识,消除思想上和观念上的障碍; ( 2)了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。 重点: 1.