培训教材

侧置） 第二章 GTC 内停车及物业工作人员学习内容——GTC 概况及物业服务课程 第一节 GTC 概况 一、 GTC 建筑特点 GTC是 Ground Trafic Center(地面交通中心 )的缩写，它位于首都机场 T3 航站楼的南侧，为一近似椭圆形建筑，东西长轴 555m，南北短轴为 353m，总建筑面积348310 平方米，总高 ，地下埋深。 建筑结构形式地下为纯框架

况记录在工作票上。  工作负责人允许变更一次。 原、现工作负责人应对工作任务和安全措施进行交接。  需要变更工作班成员时，需经工作负责人同意，在对新工作人员进行安全交底手续后，方可进行工作。 增加工作任务  在原工作票的停电范围内增加工作任务时，必须由工作负责人征得工作票签发人和工作许可人同意，并在工作票上增填工作项目。  若需变更或增设安全措施者必须填用新的工作票

【 自检 】 A、 B、 C事件的顺序是通过比较来确认的，对于待办的许多事项，首先分析其重要性，排出优先顺序，然后分配时间，是一项有效时间管理的方法。 针对你要做的事情，利用ABC分析法来管理时间。 24 《 精英打造俱乐部内部培训教材 》 2020年 12月 5日 培 养 超 一 流 工 作 精 英 打 造 世 界 级 卓 越 企 业 时间管理的 80/20法则 【 总结 】

人坚守原则，即使天塌下来协作：在团队中实现最好的自我 你因团队而放大没有完美个人，只有完美的团队 鹰一样的个人，雁一样的团队智慧：有想法更要有方法 方法总比问题多让创新为你的发展提速心 态 箴 言再烦，也别忘微笑。 再急，也要注意语气。 再苦，也别忘坚持。 再累，也要爱自己!按本色做人!按角色办事!按特色定位!伤害你的人，不是比你强大，就是比你弱小。 如果他比你弱，宽恕他! 如果他比你强大

有一个人的斧子丢了，他怀疑是邻居 偷了他的斧子。 当他看见邻居时，发 现邻居走路像偷斧子的，说话像偷斧 子的，一举一动没有不像偷斧子的。 后来，他在山谷里找到了斧子，再看 到邻居时，发现邻居走路、说话一点 也不像偷斧子的。 zhenzhou 27 员工职业化训练教程之一 不要担忧，只要快乐 小鸟不会试图比邻居多筑几个巢，狐狸不会因为自己只有一个洞可以栖身而烦恼

adine Styrene。 尼龙（ Polyamide）是指聚酰胺类树脂构成的塑料，大致有尼龙 尼龙 尼龙 尼龙 66等几种。 三、尼龙 66 特点 尼龙 66又称 PA66，是尼龙塑料中机械强度最高，但其材料本身有异味、硬度不足、阻燃性差，只有部分企业将此材料用作后座。 锡磷青铜产品代号是：。 — 表示锡含量是 6— 7%， — 表示磷含量是 — %， Q青铜， Sn锡。 四、锡磷青铜 特点

或个人 顾客 接受产品的组织或个人 组织在规定质量要求时，要考虑顾客、供方和其他相关方（如员工、股东、社会等）的需求和期望。 组织由人员和设施组成，组织通过规定组织机构使人员的职责、权限和相互关系得到安排。 为了达到质量目标，最高管理者应提供必要的设施。 过程和产品的术语  过程 process  一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动  注 1：一个过程的输入通常是其他过程的输出

实现班组或岗位的质量目标。 • (2) 确保顾客或下工序 ( 过程 ) 满意。 • (3) 第一次就把事情做好 , 每一次 都把事情做好。 • 2. 作业人员的职责 • (1) 正确理解和掌握本岗位的各项质量目标或指标要求 , 并在质量 偏离要求时采取相应措施。 • (2) 严格遵守工艺纪律 , 做到 三按 生产 ( 即按图样、标准或规程、按工艺 ), 确保操作质量。 作业人员的职责和权限 •

客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道，等等。 行政部 培训教材 雇员保密协议 第十二条 本合同中所称的任职期间，以雇员从用人单位领取工资为标志，并以该项工资所代表的工作期间为任职期间。 任职期间包括雇员在正常工作时间以外加班的时间，而无论加班场所是否在用人单位工作场所内。 本合同中所称的离职，以任何一方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为准。

丢 搅 拌 站 电 气 系 统 培 训 教 材 16 C0 秤校正系数 C0 失后，或更换新的称重终端，这样可作为应急的简易标定使用。 平时注意不要修改本处的系数。 C1 秤校正系数C1 C2 秤校正系数 C2 C3 秤校正系数 C3 扩展重量显 示 0：重量显示时显示标准重量值。 1：重量显示时显示扩展重量值，在扩展时禁止清零、去皮、打印及配料操作，同时参数 0 （托利多连续输出格式）。