培训教材

题。 • 通话三分钟原则 通话要简短，长话短说，废话丌说，没话别说。 •拨错电话要道歉 代接电话时要注意 一定要先说明，所找之人丌在，然后才能问来者和人，所为何事。 使用移动电话需要注意的问题 •丌要借用别人癿手机 • 使用手机要注意安全 •使用手机丌制造噪音 •注意手机放置癿位置 一般情况下，丌要把手机别腰上，也 别挂脖子里，正常情况下，手机放在 自己公文包里。 餐饮礼仪 宴请的礼仪 ——

16 如何在实际中预防这些事情的发生呢。 2 • 有效的对策到位 (对策必须有效 )  对发生过的安全事例： 四不放过原则 : (不得复工 ) (不得复工 ),同时制定后要对效果确认 (不得复工 )  对策完善及使其作业标准化 (手册 ) 7S管理 这里举二个例子有关对策的 :  插座与插头用颜色区分管理 .  有一台铣床机 ,为了防止手碰到高速运转的刀片 ,用了双重保险

护接地 防雷接地 防静电接地 屏蔽接地 临时线接地 带电体与地意外接地 三相四线制中性点接地 版纳中化橡胶有限公司设备工程部制 22 保 护 接 地 变压器中性点（或一相）不直接接地的电网内，一切电气设备正常情况下不带电的金属外壳以及和它连接的金属部分与大地作可靠电气联接。 版纳中化橡胶有限公司设备工程部制 23 保护接地应用范围 ： —— 适用于中性点不接地电网 １、电机、变压器、照明灯具

.～。 3. 标签、说明书、印有标签内容的包装材料更 变后，原模板由物料部向印刷厂方收回，由物料部负责保存。 过期模板如需销毁，由物料部提交销毁请示报告，总经理或主管副总经理批准后，由物料部负责销毁， 质量管理部负责监督并记录。 . 标签和说明书在正式启用前，由物料部提供样稿六份，由质量管理部盖章后，分发给质量管理部、营销部、物料部、生产部、车间、车间质监员，作为验收和备查依据。 4.

调节 下颏托架的高低，使睑裂和显微镜相一致。 双眼要自然睁开，向前平视。 光源投射方向一般与显微镜观察方向呈 30～ 50176。 角，光线越窄，切面越细，层次越分明。 反之，光线越宽，局部照明度虽然增强了，但层次反而不及细隙光带清楚。 为了使目标清晰，检查时通常都是将投射光的焦点和显微镜的焦点同时集中在需要检查的部位上，在作特别检查时（如侧照法，后照法等），则两者间的关系必须另行调整。

点 )的基础上，辅助以物品的定量管理，可以方便数量管理，有效组织物料配送，提高生产效率。  例：根据生产节拍要求设计定量容器。 形迹管理  定义 ：在定置定位的基础上，对于重要的物品如常用工具、备品备件，利用形迹管理能使物品状态一目了然，便于使用和管理。  例：用发泡材挖成物品的形状，或用笔勾画处物品形状，结合标示使物品状态一目了然，便于使用和管理。 34 5S管理的内容 整理 整顿 清扫

止瓶胆爆碎或速热器烧毁，引起意外事故。  (四 )电吹风  ，而且要有一定的角度，不宜直吹，以免烤焦头发或烤伤头皮。  、烘干时更要注意角度和时间。 否则，会使电器塑料壳变型或烧焦起火。  ，更不能用电吹风为窗帘、沙发布等可燃物烘干，以防温度过高引起火灾。  ，要把各个开关、按钮恢复到停机位置，等冷却后再收藏起来；要注意不能将未冷却的电吹风摆放在木质桌椅上或紧靠可燃物。 

会把电脑的控制权转给引导记录。 引导记录把操作系统装 ^电脑，在电脑启动成功后， 3IOS 的这部分任务就完成了。 进入 BIOS 的方法 目 前市面上较流行的主板 BIOS 主要有 Award BIOS、 AMI BIOS 和 Phoenix BIOS．根据 BIOS 的类型不同，进入 BIOS 界面的方法有所不同。 当然也有例外，尤其是在笔记本电脑上这种情况更明显。 ⑴ Award BIOS

状后长动脉 睫状后短动脉 脉络膜 眼球的血液循环 虹膜血液供应 虹膜大环 睫状前动脉 虹膜小环 睫状后长动脉 眼球的血液循环 视网膜中央动脉 眼 科 检 查 视力检查 观察物体时，从物体两端 (上、下或左、右 )引出的光线在人眼光心处所成的夹角。 物体的尺寸越小，离观察者越远，则视角越小。 正常眼能区分物体上的两个点的最小视角约为 1分。 眼 科 检 查 视力检查 远视力检查 ①视力表。

低眼压： 初期，睫状体充血水肿 ,房水分泌减少 眼球萎缩： 长期炎症，睫状体萎缩房水分泌障碍 诊断 睫状充血 瞳孔缩小 房水闪光 KP 虹膜后粘连 睫状区压痛 玻璃体混浊 急性虹膜睫状体炎 病程在 6周以内 慢性虹膜睫状体炎 病程长于 6周 陈旧性虹膜睫状体炎 仅有虹膜后粘连及晶状体前囊色 素沉着 鉴别诊断 治疗 局部治疗 散瞳 皮质类固醇激素 全身治疗