培训教材
审核时 ,要包括涉及的部门 . 内部品质体系审核的实施阶段 召开首末次会议 由审核组长召开一次会议 ,目的是向受 审方介绍此次审核的目的和做法 ,应组织签到及记录 .其内容如下 : a 说明审核的目的和范围 . 69 b 介绍实施审核采用的方法和程序 . c 澄清审核计划中不明确的内容 . d 说明审核的依据及报告记录方式等 . 现场审核 A 客观证据 通过观察、测量或试验
Gates:设定逻辑门可以互换。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者 所有 ) 第 17 页 共 36 页 激活 Options→ Place Settings„ 命令,设置零件布局参数,屏幕出现如下图所示之对话盒: Allow Outlines to Overlap:设定陈列式摆件时,零件可以重叠 Auto Swap Components:设定摆件时
可用二值扫描、灰度扫描或彩色扫描 一般情况下,先使量化后对矢量图形数据进行校 正,但有时需要与已有的图型套何时,即需要先 将扫描的图像与已有的图像配准,后进行矢量化 抽稀因子就是控制线在抽稀后与 原光栅中心线之间的最大偏差值, 实际上就是控制数据精度要求 图 2 矢量化流程图 设置矢量化范围 用扫描仪将图纸扫描存于 TIFF文件 有必要时进行图像校正,为 了显示速度可存 RBM 格式
原因分析 :刮刀压力过大 ,削去部分锡膏 . 改善对策 :调节刮刀的压力 缺陷 : 锡膏过量 原因分析 :刮刀压 力过小 ,多出锡膏 . 改善对策 :调节刮刀压力 缺陷 :拖曳 (锡面凸凹不平 0 原因分析 :钢板分离速度过快 改善对策 :调整钢板的分离速度 缺陷 :连锡 原因分析 : 1)锡膏本身问题 2)PCB与钢板的孔对位不准 3)印刷机内温度低 ,黏度上升
商的产品质量状态。 设备:设备故障类型 /频次调查。 行政:物品种类 /频次(元)节约办公经费。 客服:客户定单 /客户投诉。 财务:支出结构分析。 技术 /品管:略 2020/9/17 17 第四节调查表与因果图 一、什么是调查表: 调查表又叫检查表,是一种统计图表。 可以进行数据的收集、整理和原因调查,以供分析。 下面介绍二种调查表: 废品项目调查表:
则是产生绝缘偏心的重要原因之一。 在护套挤出中,护套表面的刮伤也往往是由缆芯的弯曲造成的。 因此,各种挤塑机组中的校直装置是必不可少。 校直装置的主要型式有:滚筒式(分为水平式和垂直式);滑轮式(分为单滑轮和滑轮组);绞轮式,兼起拖动、校直、稳定张力等多种作 中管网制造业频道 中管网制造业频道 用;压轮式(分为水平式和垂直式)等。 预热装置: 缆芯预热对于绝缘挤出和护套挤出都是必要的。
是瞬时解 如果 则称 是稳定解。 此系统的状态转移图 图 1 pn t( ) { , , , }( )p nn t 0 1 2 ntnt pp )(lim ,1,0, npn 0 1 2 … … … n1 n n+1 … … … 从而在生灭过程中取 n n s , , { , , }0 1 2 () 记 ,称为服务强度
司的经营目标,也就是增加股东价值。 但在进行新的业务以创造股东报酬的同时,也必须考虑所承担的风险。 在实务上,公司必须先决定经营业务所愿承受的最大风险,而这个风险容忍度决定了公司风险管理政策的哲学。 接着便是依照这个愿承受的最大风险值,制定各项业务的风险额度以及相关的风险控制原则。 27 风险管理政策的制订 风险管理政策必须与公司的战略目标相吻合 董事会对公司所承担的风险负有最后的责任
单包扎 消毒 须缝合 送医治 NO 敷云南白药粉 ,包扎 止血 送医治 止血 上担架 保暖 即刻送医治 . 出状况 停机 继续生产 交工程部维修 记录于设备履历表 上报主管 写请修单 寻供应商维修 /解决 可否自行修复 YES NO 上报主管 修复 YES NO 持续生产 出状况 处理已制品 上报主管 标识 NG料退库 换 OK料 持续生产 交文管更改 上报主管 确认 发行 SOP错误
出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划 要做什么 ( what) ? 谁来做 (who)? 什么时候完成 (when)? 各项行动如何进行 (how to)? GEC Program 42 步骤 1 明确的目标 、 标准 步骤 2 发现问题点 步骤 3 分析问题点的产生原因 步骤 4 确定要解决的课题 步骤 5 拟订对策 步骤 6 做出行动计划 步骤 7