配置管理

........................................................................ 5 附录：本计划审批意见 ...................................................................................................... 6 项目名称

还应准备客满意度调查表，交付书， 验收报告等。 返回之前应和客户确认，并在出差回来时交给软件配置管理负责人 SCML 一份备份，如有客户提供的文配置管理规范 P5/7 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 献资料、有关设备仪器须进行登记。 对于任何正在进行的项目，如有客户来访须做好会议纪要。 3） 开发部门发给客户的传真件或客户发来传真至少应在项目档案中保存一份备份。 4）

体组织及其职责，明确配置管理活动的具体内容，即对哪些配置项进行标识、控制、状态记录、审核，编制配置管理里程碑。 2. 适用范围 适用于项目策划阶 段所要求的《配置管理计划》的编写。 3. 术语及缩略语 本程序采用 NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 4. 编写规范 《配置管理计划》就是要明确如何实施配置管理活动。 该计划包括的内容如下：要执行的配置管理活动

................................... 5 5. 配置库备份记录 ............................................................................................................ 5 6. 配置项交付记录 ............................

2 页，共 3 页 1 参考文件 （指项目开发过程中引用到的其他文件、软件产品、代码、测试用例等方面的资料） 2 功能描述 （产品功能描述） 3 发布配置项 序号 构成配置项的名称 版本标识 说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4 更正或补丁 （说明合并进入当前版本的 PATCH，或对以前版本的其他

2 页，共 3 页 1 参考文件 （指项目开发过程中引用到的其他文件、软件产品、代码、测试用例等方面的资料） 2 功能描述 （产品功能描述） 3 发布配置项 序号 构成配置项的名称 版本标识 说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4 更正或补丁 （说明合并进入当前版本的 PATCH，或对以前版本的其他

标识符 预计正式发布时间 [Step3]制定基线计划  配置管理员确定每个基线的名称（标识符）及其主要配置项，估计每个基线建立的时 间。 基线计划的参考格式如表 17－ 2 所示。 基线名称 / 标识符 基线所包含的主要配置项 预计建立时间 [Step4]制定配置库备份计划  配置管理员制定配置库备份计划，指明 何人 在 何时 （频度）将配置库备份在 何处。

线库 □ 产品库 2 配置项状态 序号 配置项名称 版本 说明 是否发生变更 1 2 3 3 配置项变更情况 发生变更的配置项 变更申请