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一年。 与来自全国的高手们较量，取得第 60 名的成绩，虽然遗憾，但也能接受。 失败未使我气馁，荣誉亦未使我止步，一次次竞赛的磨练让我越发沉稳和成 熟。 我最后一次参加的比赛是 2020 年 11 月 17 日举行的第十三届全国青少年信息学奥林匹克联赛（ NOIP2020）。 此时我的编程能力应对全国联赛已绰绰有余。 于是，在比赛中，我刻意追求完美无缺，取得了河南省唯一的满分（ 400 分）。

销售人员提出辞职时才需要的，激励工作更多的是在平时和销售代表一般性的交往中达成的。 例如，相互尊重是有效激发激励的前提。 从激励的角度看，让销售人员感到 Pamp。 G经理是他们的良师益友远胜过他们感到 Pamp。 G 经理只是他的 老板 或工资制定人。 又如，当有销售人员取得突出的工作业绩或进步明显时，不妨在会议上公开表扬，不要小看受到尊重时一个人激励的作用。 再如，与销售人员不期而遇时

23次 /周 B店： 2次 /每周 C 店： 1次 /每周 这是根据它的库存周期，生意量大小 /货架周转率，送货服务水平以及促销活动频率等综合考虑的。 合适的拜访频率应是意味着： 1保持全分销（ C 店零售标准以上），没有脱销情况。 2货架空间达到并保持与时常占有率一样。 3能够及时解决客户的问题。 简而言之，既要达到生意 目标，又要让客户满意我们的服务水平。 二

工作对象 要求： 教育程度： 经验： 其他要求（知识，技能，态度）： 高中及高中以上文化程度 掌握覆盖计划的制定，基本访问程序的执行，说服性推销技能的应用，客户库存及应收货款。 职责： •通过拜访客户，卖进分销，助销，和促销等，实现零售标准及销量，收款目标。 •按要求准确，及时填写客户存补货记录，每日访问报告，竞争对手活动报告等，并及时上交。 结构图： •加强客户渗透，发展良好客户关系。