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pgl philips 供应链发表于 2025-04-20

• 共同确定未来 2年的主要发展方向及工作步骤； Philips供应链重组重组背景  激烈的市场竟争需要一个快速反应的高效率运作的供应链  仓库数量太多及分布不合理造成计划及库存管理困难  业务模式变化 (从客户自提向配送转变 )引起供应链成本增加  在供应链内的物流供应商过多使管理难度增加、管理效率低下，从而使整体的服务水平难以提高  与一些小的物流供应商合作的风险很大 