啤酒

指标相对满意分值之和 /指标个数＝ 21 雪花啤酒 产品满意度和品牌忠诚度调研 根据评价满意状况的七个级度：（区间分隔） 很满意 满意 较满意 一般 不太满意 不满意 很不满意60 40 20 0 20 40 60 消费者对“雪花啤酒”的满意状况处于较满意水平；  “龙津啤酒”的满意状况处于满意水平。 雪花啤酒 产品满意度和品牌忠诚度调研 塑箱产品指标满意状况比较 （ 1）口味满意度

门槛 ，往往不惜采取大量赊欠的方式，形成餐饮终端对其的依赖，以此来构筑防御 “堡垒 ，让后来者 “望店莫及 ，“望店兴叹 ，从而能够长期占领餐饮终端，独享餐饮渠道所带来的市场利益。 售后服务带来难题。 经销啤酒是一项不仅劳神，而且劳力的工作。 特别是对于餐饮终端，售后服务工作尤其重要，甚至一些啤酒厂商由此也建立了自己的 渠道壁垒。 比如，有的啤酒厂商与餐饮终端签订协议，承诺打电话回瓶 1

较为看好。 市场癿差异化程度迚一步収展：随着啤酒消贶癿时尚 化、个性化等趋労癿収展，市场经营癿差异化将成为仂后企业竞争癿重要手段。 差异化表现在很多斱面，如包装差异化、营销差异化、概念差异化 等，其实质 9 是企业追求独特个性，希望消贶者能一眼讣出自己，幵接叐自己。 因此，在啤酒日趋同质化癿仂天，仁凢啤酒产品癿固有属性已很难有别二他人，这就需要企业极力塑造产品个性，差异化将成为企业追逐热点。

哈啤的历史悠久。 燕京的大众风格。 xx 为新一代的低醇，淡爽型啤酒应该进一步的摆脱历史悠久的来复。 产品分析规纳和总结 优势： xx 的优势为自身成本优势。 劣势：在啤酒品位上， xx 不高不低，定位不明确 . 机会： xx 属于新产品，发展广阔。 威胁：不断有新的品牌冲击，和 xx 缺少新的文化内含。 三 消费者分析 1 分析消费者总体。

支持处内务统计，根据备案的终端饭店信用等级，开票，不符合标准的一律不开，同时做好日常监控工作，报表反映为三张表：欠款日报表、欠款月报表、超期欠款表；财务人员监控； 销售经理、总经理 报表检核； 4) 欠款追索：超期欠款一旦产生，要马上采取措施；对于批结客户，实行货到付款的，不付款终端，货物要当日拉回； 5) 明确责任，赏罚有度 a) 统计职责  报表的及时、完整，包括欠款日报、欠款月报

超过美国成为世界最大的消费市场。 全国平均吨酒利润首次突破百元大关。 2020 年以来，中国啤酒业联合、兼并走势强劲，如华润收购钱江、龙津，燕京收购惠泉，青啤收购甘肃农垦等。 这些中、小啤酒厂之所以面临困境被收购、兼并，其主要原因就是生产工艺落后、耗水量大、生产污水未经处理严重污染环境，使企业不能上等级，因此这些企业被收购、兼并就是在所必然了。 啤酒生产既是耗水大户，同时也是污水产量大户。

糖 边讲话边晃动，站姿不佳 从顾客身后突然跳出来 喜欢从中插嘴 愁眉苦脸，而无笑脸 不断摆弄衣服或小物品 客人拒绝，当即显露不悦 身体语言的误区 缺乏眼与眼的接触 缺乏笑容 装扮邋遢 促销过程中的几个技巧 啤酒促销活动中的 MAN原则 一个优秀的促销员经过长期的工作经验积累之后，能练出一双火眼金星的眼睛，能对顾客作出准确的判断，从顾客的年龄、衣着、语言、表情等方面可以综合判断顾客的身份

明，通过选择合适的加压介质、加压方式，可以保证微生物活性基本不受影响。 同时，压力可以增进细胞膜通透性，改善难溶底物的溶解性质，提高基质，产物的传质速率。 另外，压力作为微生物生长的胁迫因子，可以显著改变细胞的代谢通量，刺激细胞分泌应激产物。 针对某些发酵产物，适当提高压力有利于加快产物的合成。 啤酒发酵过程中各工艺参数的信号检测及控制 pH检测与控制pH检测可以取外采样，但这样不利于自动化管理

美产品礼盒癿赠送，提高奘古特产品癿美誉度以及消贶者癿忠诚度；  而社匙 癿巡展主要以精美、高贵、品牌文化为内容迚行传逑，以知性为主， 通过氛围癿营造，使目标叐众群体感叐奘古特品牌文化。 A 类活劢场次分布表 活劢场所 地点数量（个） 场数（场） 1 场天数（天） 吅计天数（天） 大型商场 5 1 2 10 高档社匙 5 1 3 15 18 A 类活劢 展匙 敁果图 形象区 航海图沙盘 展示区

观念，关键又在于灌输、整合、创新青啤文化。 通过具体的整合实践，青啤人认识到了“文化整合不应仅仅是青啤文化的单向输出，而应是母、子公司优秀文化的兼收并蓄，共同创新”。 文化整合的实质是对双方企业文化的评判、选择、提升和优化的过程。 对被并购企业优质文化的挖掘、吸收，既是对子公司的充分尊重，也是文化创新的源泉之一。 如“新鲜度管理”是青啤对啤酒行业营销理念的一个重要贡献，华南事业部将其推而广之