皮业

AK— N— C 334 中和 18 丙烯酸树脂 334 21 复鞣 19 蛋白填料 117 17 复鞣 20 栲胶 418 15 填充 21 染料 250 60 染色 22 合成鞣剂 334 23 复鞣 23 酚类鞣剂 117 24 复鞣 24 合成加脂剂 150 26 加脂 25 磷脂加脂剂 117 25 加脂 年处理 70 万张牛皮项目 申请报告 济南市工程咨询院 20 26 天然牛蹄油

∑（各推委会成员打分） 参加评定的推委会人员总数 各个 6S责任区域加权系数 工厂 仓库 打样 销售、行政、财务、采购 人事 K= 1 5S检查结果奖惩规则 5S月度检查评比成绩依据 《 5S 成绩统计表》【见附件 5】， 公司 将列入各 部门 负责人绩效考核项目指标中 ，其根据公司认可权重值来设定。 “ 5S实施最佳奖”第一名，奖给该 5S推进组长 500元 （ 由 本部门 自行支配 ）。 “

福利 ， 所有员工均享有此项福利的 统一标准。 健康体检 福利 牧宝公司 为了体现对全体员工的关爱，保障员工身体健康，每年度将组织全体员工进行 健康体检。 健康体检福利为公司 全员性 福利 ，所有员工均享有此项福利的 统一标准。 工作餐 福利 牧宝公司为 全体员工 解决 就餐问题 ， 保障员工就餐方便性及卫生性， 为员工提供 满意的 就餐场所。 公司 对员工就餐实施 补贴制。 补贴后 ，

数据来源呈现表》 [附件二 ]，其考评的数据累计到月底，在相关部门的《部门主管绩效考核量化表》 [附件一 ]中体现分值。 每月根据公司的工作重心的转变，考核副组长将根据组长的工作指示对《部门主管绩效考核量化表》 中的考核指标和权重进行合理调配。 ：次月 5日，由人事部将各《部门 主管绩效考核量化表》交予各部门负责人进行对 上个月度工作业绩 的自评；并在 2个工作日内完成，下班前交予人事部。 次月

成目标，视情况调岗、降级、劝退； 4． 考核结果与薪资 晋级 关系设定： 考核标准 优秀 良好 称职 基本称职 不称职 考核等级 A B C D E 考核成绩（分） 10095 9490 8985 8475 74以下 薪资定级 上调 2 职级 上调 1 职级 职级不变 下调 12职级 调岗、降级 或劝退 说明： （ 1） 如员工表现极佳，薪资定级逾越上述规定，由部门经理向人事部经理特殊提报后

成工作目标； b. 完全符合岗位说明书要求，全面达成工作目标，并有所超越； c. 符合岗位常规要求，保质保量按时的完成工作目标； d．基本符合岗位要求，但有所不足；基本达成工作目标，但有所欠缺； e．不符合岗位要求，未达成目标，视情况调岗、降级、劝退； 4． 考核结果与薪资定级关系设定： 考核标准 优秀 良好 称职 基本称职 不称职 考核等级 A B C D E 考核成绩（分） 10095

团队业绩超过月指标，且突破团队业绩最高记录者。 员工有下列行为之一者，予以“小功”奖励 （ 1）策划、承办、执行重要事务成绩显著者； （ 2）积极对主办业务进行改善和创新，成效显著者； （ 3）开拓公司 业务，经营业绩优良者； （ 4）对异常情况、突发业务事件、迅速做出反应并及时处理，从而避免或 减轻公司损失，避免或减轻公司损失达 5000元以上者； （ 5）见义勇为者； 员工有下列行为之一者