票务

订 票 明 细 行政文员 票务部门 备注 日期 目的地 车次 数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。

任指派，督促检查各项工作在各部门的执行落实情况。 （ 2）公正，严格执勤，以身作则，杜绝不良现象的发生。 （ 3）认真、如实地记录违规，违纪员工的违规行为，并耐心制止，使其改正。 对劝阻无效者，严格按照景区有关规章从严处理。 （ 4）做好奖惩记录的统计，总汇，上报及月（周）训练内容的督查落实。 档 案员职责 （可兼职） （ 1）依照国家 “保秘法 ”及 “本景区保秘守则 ”的规定管好档案库

一次扣 10 分。 ③按时参加各种例会（每日班组会，每周中层会，每月员工大会）；每迟到、早退一次扣 5 分，无故不参加会议一 次扣 10 分。 ④不服从上级管理人员工作安排的 ，每次扣 10 分；无理取闹，故意与管理人员纠缠、阻挠或辱骂管理人员的每次扣 20 分；情节严重的加倍处罚。 遵守各项管理制度考核 ①严格遵守执行公司各项管理制度，如 《票务管理制度》、 《员工服饰（含工作牌）管理条例》

者优先考虑 ，吃苦耐劳。 ，旅游管理，外语，外贸等相关专业 岗位职责 :高效率的产品配送。 公司款项的回笼。 协助解答或反馈客户有关产品的任何问题。 岗位要求 :。 ，熟悉配送中心的运营。 、组织协调能力、领导能力、团队建设能力、人际沟通能力和文字表达能力。 （条件优秀者可放宽）。 岗位职责 :建立并完善会员体系、管理政策及发展策略 .审定会员管理系统的需求，并维护 .审定

升个人业绩；酒店预订操作流程见下面酒店预订模块 ) 当客人确定需要出票时 a) 客服：“请问先生 /小姐您全名及身份证号码分别是多少呢。 ” 客人在提供名字和身份证号码的时候，要认真的记录在本子上，在记录的同时，一边合客人认真核对，（核对客人姓名时要使用另人感觉愉悦的字语 ) b) 向客户再次确认所有出票内容，所有重要信息必须清楚地给客户核对一遍； X 先生，您订的是 X月 X 号 X点 ,从

3 . 系统公告 ............................................................................................................. 24 . 申请 重打票后台管理、付款解锁打票后台管理、预定项目出票后台管理、退票后台管理 24 . 过期项目重打票 ......................

票务系统分为以下阶段：  单业务阶段 此阶段主要实现 以国家大剧院为主的文艺演出类电子票务。 主要工作： 搭建系统平台 调试各种接口，例如：外部票务接口，网上银行接口，短信中心接口等。 建立可扩展的系 统模型 实现文艺演出类电子票务网上订购需求 实现用户门户和系统员管理门户  多业务阶段 此阶段主要实现体育赛事、展览、电影、景区等多种不同业务的电子票务。 主要工作： 调试各种接口， 例如

违约责任 任一方未按合同约定履行义务，造成对方损失 (除不可抗力因素 )，由另一方根据实际损失进行全部赔偿。 第五条 不可抗力 本协议生效后，签约双方任何一方，由于重大政策调整、自然灾害、战争和双方同意的不可抗力事故而影响本协议的履行时，则调整部分条款并延长履行协议 ，并免于承担违约责任。 受事故影响双方应尽快将所发生的不可抗力事故情况以电话、邮 （详细定稿版）

旅行社的服务产品相结合，面对特定目标人群，提供新产品。 此种方式，不仅扩大了 《 鸟巢之光 》 的票务销 售覆盖面，而且使得票务销售从等待客户购买转变到引导客户购买； 大客户将享受到 差异化服务 ： a) 享受特殊的票价优惠政策； b) 享受优先 购票 服务； c) 享受 VIP 升级服务； 二、 票务 营销 策略 预售策略 对于此类热销演出产品，销售策略最关键的就是掌握销售节奏。

护甲方产品的市场秩序； 积极组织做好常态化销售工作，在其专属网站、微博、微信等专属渠道做好销售工作； 保护会员权力，享受优质服务。 第五条：销售方法和政策 根据票务销售策略情况，分为 活动 价格和 正常 价格。 价格 （元 /人） 2 门票种类 门市价格 销售价格 结算 价格 特别约定： ① 如果相关门票门市价发生变动或推出特惠价格时，甲方应当立即通知乙方，同时结算价根据门市价调整比例作相应调整